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，旨在進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我國內(nèi)畫精湛技藝，挖掘創(chuàng)新思路，整合冀、京、魯、粵等地內(nèi)畫流派資源，搭建內(nèi)畫藝術(shù)市場化的橋梁，提升社會(huì)各界對內(nèi)畫藝術(shù)
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需求，提高打假工作的針對性。
（一）提高卷煙打假的工作效能。卷煙打假效能的好壞直接關(guān)系到專賣管理工作水平的提升。在提高打假效能上：1、要
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發(fā)展目標(biāo)，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、精細(xì)管理、我要廉政“六大行動(dòng)”，把內(nèi)化于心的“大成”文化底蘊(yùn)和“七彩服務(wù)”品牌的人文精神，貫穿到崗位中去
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不明顯，那么，為了
提升市場核心競爭力，應(yīng)該升級(jí)才對？但對于這些面臨著特殊群體的零售客戶，往往卻很難出效益與規(guī)模，因?yàn)?/div>
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手段，引導(dǎo)品牌選擇“從眾心理”較強(qiáng)的卷煙消費(fèi)者能夠正確選擇和消費(fèi)卷煙品牌。同時(shí)，由點(diǎn)及面，由表及里，努力提升卷煙品牌特別是新投放卷煙品牌的市場
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遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要利用刑事執(zhí)法和行政執(zhí)法的聯(lián)合，加大執(zhí)法的力度。五是要提升經(jīng)營案件能力，提高卷煙打假工作質(zhì)量。面對新形勢下出現(xiàn)的制假售假網(wǎng)絡(luò)組織嚴(yán)密、隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)
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先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)加強(qiáng)合作社制度建設(shè)、規(guī)范管理、高效運(yùn)行、培育內(nèi)生機(jī)制等方面的研究，全面提升合作社建設(shè)水平。引導(dǎo)和鼓勵(lì)合作社利用先進(jìn)的植保機(jī)械，在保證煙葉
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強(qiáng)真龍”，集中優(yōu)勢資源，提升品牌價(jià)值。這兩年來，“真龍”品牌一類煙高端產(chǎn)品增長勢頭非常強(qiáng)勁，銷量節(jié)節(jié)攀升，如零售價(jià)為500元/條
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，以及更大的品牌推廣力，不僅可以帶來銷售業(yè)績的提升和工作效率的提高，而且可以節(jié)約流通管理部門的一部分成本。
策略之五——打造高效的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì) 實(shí)行
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思想上、工作上表現(xiàn)了較強(qiáng)的進(jìn)取、競爭、發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)。營銷工作一方面在經(jīng)營管理上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。2006年以來，他結(jié)合公司的實(shí)際工作情況，以提升一、二類卷煙銷售比重
