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占比例不到10%，卷煙銷售利潤占總利潤的不到15%。從卷煙擺放空間來看，一間100平米的便利店，通常只在收銀位置利用不到一平米的平面空間陳列卷煙。其陳列空間明顯
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、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”等等。保持員工良好精神狀態(tài)與推動“卷煙上水平”的關(guān)系是相輔相成、相互依存和相互促進的正比例關(guān)系。要實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，離不開員工良好的精神狀態(tài)。而員工良好
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;區(qū)分客戶銷售情況特征，進行客戶價值管理，有針對性的展開營銷活動。
如：通過卷煙零售客戶的購進卷煙單條值，一、二、三類煙的銷售比例，
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煙銷量規(guī)模與三類煙銷量規(guī)模的占比大致為四成與六成的比例，這意味著“云煙”未來500萬箱品牌規(guī)模將既有超500萬箱的規(guī)模競爭優(yōu)勢，又有超500萬箱的效益競爭優(yōu)勢，
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局（公司）在此前煙水工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步加大小水窖建設(shè)力度，按每一萬畝400個水窖的比例，新建小水窖2200個。同時，他們以
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;全市系統(tǒng)目前的重點品牌銷售比例達(dá)到97%，宣傳促銷作用發(fā)揮明顯，每年由省局批復(fù)的促銷活動基本都能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。圍繞量價存、卷煙質(zhì)量、消費趨向等方面的信息采集
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;不偏不倚，付出要與所得成比例，杜絕干多干少一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象。公平性是煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新激勵制度的建設(shè)的最基本原則，也是激勵制度建設(shè)的根基
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;如何做好這類客戶的服務(wù)指導(dǎo)工作呢？讓我們來聽聽他們的說法。
客戶經(jīng)理：劉亮
觀點：針對指導(dǎo)，提升形象
弱勢群體的零售客戶占取的比例并不大
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含量和比例存在差異。而席元肖等[7]研究發(fā)現(xiàn)烤煙煙葉的中性致香成分、類西柏烷、類胡蘿卜素、糠醛類和多酚，尤其是中性致香成分對烤煙的香型風(fēng)格具有非常重要的影響。此外，前人
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;提倡勤儉節(jié)約已成為大家最為關(guān)心的話題之一，而6mg以下低焦卷煙特點決定了其使用的煙葉原料配方中需要大比例的、填充值較高的加工原料，包括薄片、梗絲、膨脹煙絲和膨脹梗粒
