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，以改進(jìn)部分臨時(shí)收購人員不思進(jìn)取、工作慵懶之風(fēng)。
二是加強(qiáng)煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)模范帶頭意識。該局領(lǐng)導(dǎo)干部按照“講黨性、重品行、做表率”的要求，叫響“從我做起
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領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、民主評議、誡勉談話等制度。深入開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)干部清正履職、廉潔從業(yè)。
同時(shí)，要健全完善受理
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莫國際卷煙發(fā)貨量增加0.4%。第二季度和上半年，菲莫國際市場份額下滑的主要原因是低價(jià)位云雀的影響，反映出菲莫國際的主要競爭對手在2014年5月重新調(diào)價(jià)的影響。但市場份額下降
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，讓員工在理解中掌握，在融會(huì)中貫通。
而對操作規(guī)程中的要點(diǎn)進(jìn)行“可視化”提示，也是對員工進(jìn)行“示范”講解的又一重要方式，可消除員工時(shí)有發(fā)生的違章
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，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加收入”為目標(biāo)，增添措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重抓執(zhí)行，堅(jiān)定不移推進(jìn)涼山現(xiàn)代煙草
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了，2015年重慶分廠動(dòng)力車間空調(diào)空壓工段檢修現(xiàn)場多了幾名新成員。
??? 檢修現(xiàn)場（一）
??? 檢修現(xiàn)場（二）
檢修開始前
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卷煙規(guī)格的上柜率、動(dòng)銷率、重需率、斷貨率、訂單需求滿足率、價(jià)格指數(shù)、存銷比等信息，通過模型運(yùn)算合理判斷在銷卷煙規(guī)格“緊、稍緊、平衡、稍松、松”5種市場狀態(tài)，將5種市場狀態(tài)
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，雖然書中記載已經(jīng)過去，但《平凡的世界》這本書依然對我有很深遠(yuǎn)的影響。對于過去十分重要的事物，我們只能說一句后會(huì)無期。后會(huì)無期是每個(gè)人注定要生活的環(huán)境
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安全生產(chǎn)關(guān)系到國計(jì)民生，細(xì)小的安全小事也重如于山，在安全層面上，時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、無疏不漏，是責(zé)任者歸宿所在
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漢中城市化進(jìn)程具有十分重要的意義。
這三座橋，有著不同的結(jié)構(gòu)和外觀，每天都續(xù)寫著屬于自己的精彩故事，并隨著時(shí)代不斷變遷。但不同的故事里卻傳遞著相同的內(nèi)容
