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在總結(jié)2011年全員營(yíng)銷工作成效基礎(chǔ)上,立足當(dāng)前省內(nèi)“金圣”銷售格局,圍繞全員營(yíng)銷工作新方案,對(duì)“金圣”品牌培育、過(guò)程考核、工作對(duì)接等進(jìn)一步細(xì)化,
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。要充分發(fā)揮內(nèi)管派駐組作用,著力提升監(jiān)管效率。
二要加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷,突出品牌培育,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。以培育品牌為重點(diǎn),強(qiáng)化痕跡化和135
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培訓(xùn),提高營(yíng)銷人員把握市場(chǎng)、品牌培育、服務(wù)客戶的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)營(yíng)銷人員做好轉(zhuǎn)型工作的信心與能力。
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元旦、州慶和春節(jié),當(dāng)?shù)厝罕姷母黝惥蹠?huì)、宴請(qǐng)、走親訪友的頻率較高,是開(kāi)展品牌培育的絕佳時(shí)機(jī)。為此,景洪市局把工作重點(diǎn)放在提升結(jié)構(gòu),引導(dǎo)、指導(dǎo)銷售
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;不斷提升整體素質(zhì);其次是措施要實(shí),對(duì)煙葉生產(chǎn)、品牌培育、專賣監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)這五項(xiàng)主要工作,要制定目標(biāo)考核方案,明確具體任務(wù),
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;推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和終端建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。
三是品牌培育建真功,進(jìn)一步提高知名品牌集中度。緊緊圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo),突出做好卷煙銷量前15的三類以上卷煙的市場(chǎng)
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三類煙的消費(fèi)引導(dǎo)及品牌培育工作,進(jìn)一步引導(dǎo)提升農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu),確保三類煙銷售快速增長(zhǎng),消除三紅退市給市場(chǎng)帶來(lái)的影響;五是加強(qiáng)管理,
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指導(dǎo)工作;四是要加大三類煙的消費(fèi)引導(dǎo)及品牌培育工作,進(jìn)一步引導(dǎo)提升農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu),確保三類煙銷售快速增長(zhǎng),消除三紅退市給市場(chǎng)帶來(lái)的影響;五
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;從終端建設(shè)、提升服務(wù)、新品牌培育等方面入手,全力以赴完成卷煙銷售任務(wù),全力推動(dòng)“卷煙上水平”。
三是加強(qiáng)與縣相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管
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替他們準(zhǔn)備,品牌培育的難度可想而知。
店面形象改造后,突出了品牌主題,店面變得喜慶、亮堂了,銷量慢慢大了起來(lái)。店面形象提升給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的改變