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組合，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，逐步走上了一條可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。2020年，大理州局（公司）在
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的道路上越走越寬。
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，宣威將進(jìn)一步完善技術(shù)措施和管理辦法，加大投入，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，力爭全域快速跨入高質(zhì)量發(fā)展道路。優(yōu)質(zhì)煙葉是質(zhì)量的根基隨著煙草新形勢的轉(zhuǎn)變，
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門口的沙土空地上，發(fā)現(xiàn)了清晰的重車輪胎痕跡。”這個度假村近幾個月都空無一人，附近沒有工地工廠，道路又窄，為何會有重車痕跡？趁著夜色對
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，最大限度地挖掘手卷煙產(chǎn)品的潛力。 3.推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 發(fā)布新戰(zhàn)略。新戰(zhàn)略包括一個目標(biāo)，即放松和快樂，開辟通往未來的道路；一個愿景，
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：（一)對因道路規(guī)劃、城市建設(shè)、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等客觀原因而發(fā)生煙草專賣零售許可證變更的客戶，具備經(jīng)營必要條件；(二)對實際經(jīng)營地址未發(fā)生變化，僅
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，最大限度地挖掘手卷煙產(chǎn)品的潛力。3.推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)布新戰(zhàn)略。新戰(zhàn)略包括一個目標(biāo)，即放松和快樂，開辟通往未來的道路；一個愿景，即以責(zé)任
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相關(guān)原料市場價格比較敏感；三是物流資源分散，調(diào)度手段有限，不能在道路環(huán)保政策收緊的情況下合理調(diào)配全省物流運輸資源；四是物流技術(shù)應(yīng)用力度和流動性不強(qiáng)
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，只是傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式下鮮有成功的案例。當(dāng)前，流通品牌建設(shè)應(yīng)該走怎樣的道路？快消品領(lǐng)域的商業(yè)模式是一個參照系。傳統(tǒng)快消品多級分銷模式是一個品牌商對應(yīng)多個一級經(jīng)銷商
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推進(jìn)黨建與煙葉生產(chǎn)深度融合，凝聚起強(qiáng)大合力，推動昆明煙葉生產(chǎn)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。學(xué)史走深走實 力行見質(zhì)見效—— 云南昆明市局（公司）以
