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“135”工作法為抓手，進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)水平。該局充分認(rèn)識(shí)客戶經(jīng)理工作的目的、掌握服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)，建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，努力與
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，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行之后，還需要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行反饋總結(jié)改進(jìn)。這似乎又暗合135工作法中提倡的循環(huán)改進(jìn)的精神。
二、思想方式的轉(zhuǎn)變
隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，短暫的變動(dòng)和疼痛
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;加大督查考核力度，狠抓責(zé)任落實(shí)。貫徹《“135”工作法》，提高服務(wù)營(yíng)銷水平；夯實(shí)營(yíng)銷工作基礎(chǔ)，促進(jìn)卷煙發(fā)展上水平。二是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管
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，持續(xù)提升銷售結(jié)構(gòu)；以培育知名品牌為主線，提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平；以全面推廣“135工作法”和網(wǎng)上營(yíng)銷，突出抓好零售終端建設(shè)，
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”工作法，結(jié)合實(shí)際注重運(yùn)用，切實(shí)提高卷煙營(yíng)銷運(yùn)行質(zhì)量。五是要完善監(jiān)測(cè)體系，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)研究，全面提升分析掌控市場(chǎng)的能力和水平。六是要加強(qiáng)
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;采取了“135”工作法和市公司要求的“四機(jī)制十六法”，精心培育。要求客戶經(jīng)理靈活應(yīng)用，將收集的信息逐一分析，拿出方法，逐一解決，起到
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，合理安排好工作節(jié)奏和重點(diǎn)。首先，對(duì)自己要嚴(yán)。可以這樣說“135”工作法是客戶經(jīng)理工作的指南和方向，客戶經(jīng)理要做到“精益管理”，就要實(shí)實(shí)在在地按照
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。
（五）借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)施“135工作法”為主線，全面加強(qiáng)營(yíng)銷管理，提升客戶經(jīng)理工作水平，提高工作效率
制定
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工商深度協(xié)同；以婚慶促銷為切入點(diǎn)，積極探索消費(fèi)引導(dǎo)模式；以“135”工作法為主線，提升后臺(tái)支持服務(wù)前臺(tái)的能力；以終端建設(shè)為抓手
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;行業(yè)也探索出了“135”工作法、數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)、商業(yè)流通品牌等新模式。隨著渠道掌控力不斷提升，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榍疤?#xff0c;以品牌、終端與市場(chǎng)為抓手的營(yíng)銷網(wǎng)建取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。南京煙草
