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，結(jié)合攀枝花歷年氣象、土壤數(shù)據(jù)分析，制定出肥料配方“控氮、穩(wěn)磷、增鉀、控鈣、補鎂、穩(wěn)硼”大原則的改進方法。
三是定配方。根據(jù)改進方法，先后多次與化肥公司專家進行
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社會關(guān)系等重要信息，以及檔案材料是否涂改造假、重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容進行了學習講解，并結(jié)合《攀枝花煙草商業(yè)系統(tǒng)干部人事檔案專項審核工作實施方案》，
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;做到防衛(wèi)無漏洞、監(jiān)控無盲區(qū)、設備無故障。
四是加強在庫卷煙養(yǎng)護。針對近期攀枝花高溫多雨天氣，增加卷煙倉庫溫濕度監(jiān)控頻次，做好通風降溫工作，確保庫存卷煙安全
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，為提高攀枝花煙葉對工業(yè)企業(yè)原料需求保障能力，要認真做好移栽后續(xù)各階段工作，狠抓各項標準化技術(shù)落實，提升煙葉質(zhì)量水平。
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，強化“三大主業(yè)”的學習，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能，做一個行業(yè)“多面手”，為攀枝花煙草行穩(wěn)致遠發(fā)展，提供更優(yōu)的法律服務保障。
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”推行要領；培訓老師根據(jù)物流從業(yè)人員的知識水平和作業(yè)現(xiàn)場的不同，分層次、扣要點、由淺入深、由點到面的為大家講解了“9S”現(xiàn)場管理的相關(guān)內(nèi)容，確?！?S”能在攀枝花
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意識，時刻保持清醒的認識，嚴格按照保密工作的相關(guān)要求，加強對涉密信息和涉密辦公自動化設備的管理，為推動攀枝花煙草行穩(wěn)致遠發(fā)展做好扎實的思想保障。
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，并詳細詢問煙農(nóng)種植面積，種煙收入和行業(yè)服務等方面情況。調(diào)研中，王海波對我市的烤煙生產(chǎn)給予了高度評價。他認為，攀枝花煙葉生產(chǎn)大田管理
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，為攀枝花煙草進一步規(guī)范勞動關(guān)系和勞務派遣用工管理打下了堅實的基礎，同時也在受訓人員心中更好地樹立了依法管人的工作理念。
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在人事關(guān)系管理中更好地執(zhí)行法律法律和踐行社會責任作了具體指導。
三是具有實施性。通過對公司勞動關(guān)系管理的梳理，培訓總結(jié)并提煉出合理化建議5條，為攀枝花煙草進一步規(guī)范勞動關(guān)系
