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上半年及全年卷煙市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作具體要求。
一是堅(jiān)持市場(chǎng)真實(shí)需求。在客觀理性分析當(dāng)前轄區(qū)卷煙市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)真實(shí)需求為導(dǎo)向，以歷史數(shù)據(jù)為支撐，
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時(shí)期的銷售特點(diǎn)及變化情況，通過給零售客戶提出合理化建議，使零售客戶的購、銷、存能夠保持合理性，同時(shí)積極的推薦新品牌，提高其接受新品的能力
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情況和實(shí)際銷售情況，依據(jù)歷史銷量、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)，理性分析、科學(xué)預(yù)算；三是與相關(guān)單位和部門充分溝通，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)與預(yù)計(jì)銷售的協(xié)調(diào)匹配
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和合理性進(jìn)行審核，防止漏項(xiàng)；對(duì)于50萬元以上的項(xiàng)目還需報(bào)送審計(jì)部門，必須通過第三方審計(jì)單位進(jìn)行預(yù)算審計(jì)。
四是嚴(yán)格控制項(xiàng)目變更。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一經(jīng)批準(zhǔn)
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”的工程項(xiàng)目和貨物、服務(wù)采購需求匯總形成。
二是各歸口管理部門要對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)內(nèi)容的完整性、實(shí)施方式的合理性、系統(tǒng)填報(bào)信息準(zhǔn)確性、工程項(xiàng)目必要性可行性以及與申請(qǐng)報(bào)告一致性等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核。
三是
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;進(jìn)一步鞏固非法流通專項(xiàng)整治成果，保持市場(chǎng)平穩(wěn)狀態(tài)。
一是考核回歸理性。加快卷煙營(yíng)銷思路從結(jié)果導(dǎo)向型向過程導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，全面取消縣級(jí)局銷量等硬指標(biāo)考核，同時(shí)
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，進(jìn)行篩選、梳理、分析，查找可疑線索。
三是實(shí)地核查。經(jīng)對(duì)網(wǎng)上監(jiān)督核查情況，結(jié)合可疑客戶分布及核查線路的合理性進(jìn)行實(shí)地核查。核查是否存在脫離本地市場(chǎng)實(shí)際需求
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;以規(guī)范開車、文明開車、理性開車確保安全無事故。
講座結(jié)束后，通州煙草負(fù)責(zé)人要求全體員工結(jié)合自身實(shí)際撰寫聽課心得體會(huì)，對(duì)全體機(jī)動(dòng)車駕駛員提出了講規(guī)范、保安全的具體要求
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零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及零售市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，依法依規(guī)修訂轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)合理布局，體現(xiàn)零售點(diǎn)布局的合理性，重點(diǎn)解決零售市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出等方面的突出問題。
二是
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，強(qiáng)化指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，為客戶出謀劃策，幫助客戶提升能力水平，使客戶能結(jié)合自身銷售情況以及周邊市場(chǎng)的變化，理性選擇、合理備貨，為
