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。盡管當(dāng)前外出勞力較多、產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出，給面積落實帶來了難度，但這次調(diào)研了解的情況看，工作反應(yīng)較為真實，云南省局（公司）
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管理工作要由“思變”形成“雙贏”。
“思變”，思而變，就不會片面地追求形式而忽視內(nèi)容和效果的思想方法；就不會裝扮和掩飾繞開矛盾、避重就輕上做文章。思而變
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Najib Razak）表示，馬來西亞既簽署《泛太平洋伙伴協(xié)議》，又簽署世界衛(wèi)生組織的《煙草控制框架公約》是相互矛盾的。
Molly Cheah博士告訴
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真正落到實處；進一步完善預(yù)警防控制度，認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性問題，努力把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。
注重豐富活動載體。以
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服務(wù)群眾間矛盾糾紛的排查處置和疏導(dǎo)化解工作，切實把各類矛盾化解在基層，消除在萌牙狀態(tài)。
二是加強組織建設(shè)。在每年年初就組建信訪工作組織機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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;向全體中層干部提出了三點要求：一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作實效；當(dāng)前銷售工作面臨較大的銷售瓶頸，全體干部員工把握主要矛盾，著力解決
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一高”與“八個為零，一個控制”目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)自身實際進一步加強責(zé)任落實，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，加強隱患排查整治，為企業(yè)營造了安全
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協(xié)調(diào)解決指導(dǎo)員生活及家庭的實際困難，為指導(dǎo)員在駐地安心工作創(chuàng)造條件。
指導(dǎo)員駐村工作期間，充分發(fā)揮“村情民意的調(diào)研員、政策法規(guī)的宣傳員、富民強村的服務(wù)員、矛盾糾紛
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;全面排查各類不安全隱患。
三是加強溝通，化解各種矛盾。要針對廣大職工關(guān)心的熱點和敏感問題，加強思想政治教育和法制教育，積極做好矛盾糾紛的排查調(diào)處和化解
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的安全隱患，制定整改措施，落實責(zé)任人，立即進行整改；并開展一次矛盾糾紛排查，對存在的問題和不穩(wěn)定的因索，及時化解消除
