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;開展各種實用技術(shù)和管理能力的培訓(xùn)，并制定了《煙田土地流轉(zhuǎn)規(guī)程》，為煙農(nóng)提供土地流轉(zhuǎn)、物資補貼、專業(yè)化服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等方面支持。加強煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作，依據(jù)
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配套的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)全面的種植補貼、種煙土地流轉(zhuǎn)形式的豐富、煙農(nóng)烤煙合作社勞務(wù)用工平臺的構(gòu)建以及自身烤煙種植水平與經(jīng)營管理能力的提升。“我先后取得了煙草公司認(rèn)證的職業(yè)煙農(nóng)與陜西省農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的證書
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。下一步，巴中煙草將進一步深度融入新零售發(fā)展大勢，以打造智慧終端為抓手，全面提升零售小店經(jīng)營能力、管理能力和盈利能力，助力穩(wěn)定社會就業(yè)、振興實體
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）近日細化全區(qū)系統(tǒng)提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，要求各單位持續(xù)提升經(jīng)營管理能力，促進企業(yè)降本增效。深入推進管理診斷活動，全力補齊業(yè)務(wù)短板；深入推進
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負責(zé)人要切實肩負起相應(yīng)責(zé)任，全程參與改善問題的發(fā)現(xiàn)、改善思路的策劃、行動方案的提出、具體措施的落地等全過程，不盲目追求形式和榮譽，扎實提升管理能力，
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題，圍繞提升運營管理能力和管理章程規(guī)范，堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，繼續(xù)拓展發(fā)展空間，強化內(nèi)管外延，加強合作社運行管理，規(guī)范
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，即可將物資款存入煙草公司賬戶，直接在煙站領(lǐng)取自己需要的生產(chǎn)物資，既方便了煙農(nóng)，煙葉站的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理能力也得到了提高。”圍繞讓煙農(nóng)實現(xiàn)到煙站辦事
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和技術(shù)創(chuàng)新;加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門要協(xié)調(diào)配合，切實抓好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是企業(yè)加快發(fā)展的必然要求。能源消耗水平是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增長方式、科技水平、管理能力、職工素質(zhì)的綜合反映。節(jié)能
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，要打通“人機交付”“人與關(guān)聯(lián)事物”的聯(lián)系通道，提高信息數(shù)據(jù)分析和管理能力，強化“響應(yīng)能力”建設(shè)，圍繞提高工作效率、增強管控能力，提高生產(chǎn)產(chǎn)出
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“兩個袋子”開展生物質(zhì)燃燒灰分和包裝袋“兩項回收”提高現(xiàn)場管理能力，同時切斷了煙葉烘烤環(huán)節(jié)的污染源，促進資源的回收利用，減輕環(huán)境污染。
