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，靠實(shí)責(zé)任。要求各縣級局（營銷部）統(tǒng)籌安排，定期不定期開展自查，確保工作長期規(guī)范有效。二是專銷結(jié)合，明察暗訪。專銷部門相互
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負(fù)責(zé)組織歸口環(huán)節(jié)各種業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制工作。
三是預(yù)算審核嚴(yán)把關(guān)，強(qiáng)化運(yùn)行靠制度，按照“自上而下、自下而上、上下結(jié)合、分級編制、逐漸匯總”的預(yù)算編制流程，實(shí)行
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是常有的事！辛辛苦苦一年，到時候還賠錢，種煙技術(shù)條件差，生產(chǎn)設(shè)備落后，都靠人力，在家里土烤房里裝煙、烤煙，
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市場新形勢、新特點(diǎn)，靠實(shí)責(zé)任，優(yōu)化方案，有計(jì)劃、有步驟地開展好專項(xiàng)行動。
二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)信息收集。定期對異常卷煙購進(jìn)及庫存信息進(jìn)行匯總
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;努力靠創(chuàng)新驅(qū)動推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。三是要以創(chuàng)新的思路拓展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，注重培養(yǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)重點(diǎn)人群。四是堅(jiān)定維護(hù)好市場秩序。最后，還提出要以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)
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;充分調(diào)動客戶經(jīng)理做好重點(diǎn)品牌培育工作的積極性。
五是專銷結(jié)合到位。轉(zhuǎn)變“要銷量靠大戶”的經(jīng)營理念和工作思路，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為；保持打假打私高壓態(tài)勢，加大
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二是明確分工，靠實(shí)責(zé)任。要求技術(shù)信息部工作人員承擔(dān)具體部署任務(wù)，其他部門協(xié)力配合。提前檢查設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，下載操作說明和安裝軟件，備份重要
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加料介質(zhì)由噴嘴噴出去，靠氣體（蒸汽、壓縮空氣）帶動，系統(tǒng)比較復(fù)雜，要開好多閥門，要求操作技術(shù)熟練，品牌
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，客戶經(jīng)理分片負(fù)責(zé)，靠實(shí)責(zé)任，整改提升小組通過不定時不定期市場督查，切實(shí)解決整改提升過程中的新問題，全力推進(jìn)縣局（營銷部
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、清廉，形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的良好氛圍。
三是履行監(jiān)督職能，落實(shí)成果再檢驗(yàn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，
