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公司概況及其骨干品牌，品牌特征，產(chǎn)品特性，文化底蘊等進行系統(tǒng)講解，讓客戶經(jīng)理對品牌知識有更多了解和認知，為做好重點品牌培育工作打下堅實
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銷售趨勢，把握市場導(dǎo)向，有效組織貨源。能查詢分析全國重點骨干品牌卷煙在全市各縣（市區(qū)局（分公司銷售情況，為工業(yè)企業(yè)提供動態(tài)銷售信息
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實施方案，明確卷煙品牌培育的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、骨干品牌及重點品牌培育目標(biāo)。通過崗位大比武、評比品牌培育標(biāo)兵等方式，大勢渲染、營造濃厚的品牌培育氛圍。
建體系是手段
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中國煙草的重點骨干品牌。“蘇煙”要在高端品牌中進一步提高市場份額，擴大市場影響，引領(lǐng)市場消費，保持良好態(tài)勢。“南京”要加快由區(qū)域性品牌向全國性品牌的轉(zhuǎn)變
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，卷煙品牌銷量和金額都達到全國煙草市場的前十名，品牌知名迅速擴大，是全國重點骨干品牌，商業(yè)企業(yè)對其品牌的發(fā)展都會給予大力支持，大
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有針對性地指導(dǎo)，可以讓客戶把卷煙訂貨的側(cè)重點放在低焦的卷煙品牌上，或者是重點骨干品牌上。這樣，雖然在節(jié)后有一定的社會庫存，但培育起來針對性較強
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一是煙草行業(yè)改革對市場監(jiān)管提出了新的要求。當(dāng)前煙草行業(yè)的改革正在從理順關(guān)系向完善創(chuàng)新機制轉(zhuǎn)變；結(jié)構(gòu)調(diào)整從重組整合向培育骨干品牌轉(zhuǎn)變；行業(yè)管理從行政管理為主向行政管理與資產(chǎn)
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”產(chǎn)銷量增幅在全國鼓勵發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項指標(biāo)實現(xiàn)超計劃完成，這些都在突顯出“好貓”良好的品牌成長潛力。
在“好貓”2011年產(chǎn)銷量大幅增長的背后，是
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接觸，是培育品牌的有生力量。但是，要發(fā)揮好我們功能終端培育品牌的重要作用，就要讓我們掌握了解重點骨干品牌的吸味、包裝、性價比、產(chǎn)品工藝等特點和賣點
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培育，支持品牌培育，參與品牌培育，努力形成以營銷部門為骨干，其他部門分工協(xié)作，以骨干品牌宣傳推介，提高上柜率為中心
