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工作的需要。同時，加大煙草示范技術(shù)的推廣力度。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化集約化育苗工作，積極推廣剪葉煉苗技術(shù)，為培育壯苗打下堅實基礎(chǔ)；強化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)培訓(xùn)力度
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示范工程。
三是嚴(yán)格原材料準(zhǔn)入制度，規(guī)范質(zhì)量送檢程序。所有項目統(tǒng)一使用同一品牌規(guī)格水泥，明確砂、石等原材料用料標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，杜絕
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，不斷提升安全工作水平。
會議總結(jié)了2013年工作，兌現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎，表彰了安全生產(chǎn)示范單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并簽訂了2014
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努力實現(xiàn)日常監(jiān)管和集中整治、示范中隊創(chuàng)建的有效結(jié)合，提升市場凈化率。
加大網(wǎng)絡(luò)案件查處力度。以“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點，始終保持高壓態(tài)勢，
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工作要求，結(jié)合中隊建設(shè)實際，圍繞創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展優(yōu)秀基層中隊創(chuàng)建活動。
一是加強制度建設(shè)。圍繞市縣煙草工作會議精神，按照原省“示范中隊”與
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益化生產(chǎn)管理示范基地后，縣煙葉分公司在投入資金，整理煙田、修建道路和建設(shè)集群烤煙的基礎(chǔ)上，還指導(dǎo)煙農(nóng)在煙田里種植綠肥，籌集農(nóng)家肥，
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軟件使用率實現(xiàn)基本覆蓋，部分零售客戶精通該訂貨方式，并逐步能夠形成示范效應(yīng)，自覺指導(dǎo)其他零售戶訂貨。
三是思考解決“我要好服務(wù)”的需求。在手機訂貨后續(xù)服務(wù)
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的意見、建議一一進(jìn)行了現(xiàn)場解答，并希望與會終端客戶代表繼續(xù)關(guān)心、支持、監(jiān)督煙草的工作，在現(xiàn)代零售終端建設(shè)上發(fā)揮示范帶頭作用。會上，局（分公司
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出來；三是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到“六個帶頭”，要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，引導(dǎo)和推動班子成員發(fā)揮示范帶頭作用；四是做好督導(dǎo)工作
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訓(xùn)、現(xiàn)場示范等形式，對育苗專業(yè)戶及雇工人員進(jìn)行育苗技術(shù)培訓(xùn)，保證各項育苗技術(shù)執(zhí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照分片包干的原則，實施煙站責(zé)任到育苗戶、技術(shù)員責(zé)任到棚的兩級
