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，那就是要控制好庫存，不要造成庫存積壓，過好庫存管理關(guān)，才能使自己的進(jìn)銷渠道快速暢順的流轉(zhuǎn)，不會在某一環(huán)節(jié)造成“梗塞”，使自己
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其品牌定位為“中國經(jīng)典”。自此，“紅塔山”品牌發(fā)展開始進(jìn)入了一個全新的快速發(fā)展時期，其中，最為引人關(guān)注的莫過于零售價為70元/條的“紅塔山（經(jīng)典
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4個月銷售程現(xiàn)良好的成長趨勢，特別是最近的3、4月的快速增長顯示出該品牌的市場按受程度在快速的增長，在城鎮(zhèn)有著較為良好的動銷率與再購率，縣城較多優(yōu)質(zhì)客戶一度
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，以“雙十五”為代表的重點(diǎn)骨干品牌的高速增長極大地支撐了整個行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
??? 競爭放大裂變效應(yīng)
??? 從千帆競發(fā)、百舸爭流直至列強(qiáng)爭霸，卷煙品牌數(shù)量的持續(xù)減少
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臺階。
首先，人才隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)成為卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的決定性因素。
“以人為本”是卷煙經(jīng)營企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要切入點(diǎn)，煙草企業(yè)的發(fā)展離不開人才的正確使用與有效管理
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直接拉動了行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)形勢的快速前進(jìn)。在這樣一種良性相互作用下，地市級煙草企業(yè)要繼續(xù)保持持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營效益，就更加離不開科學(xué)地管理
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起火。
5、 高架庫貨架列間縫隙和堆垛機(jī)巷道在庫內(nèi)縱橫貫通，形成氣流豎井，有煙囪效應(yīng)。火災(zāi)時成為熱對流通道，加劇燃燒的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，幫助火焰快速
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行業(yè)上下需要思索的問題。 ?
管控渠道——下游零售商應(yīng)對策略
縱觀當(dāng)下家電及快速消費(fèi)品等行業(yè)，在競爭日益激烈及市場需求趨于飽和的境況下，紛紛提出“渠道為王”、“渠道
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、精品二代）的市場規(guī)模。堅(jiān)持穩(wěn)價促銷。根據(jù)各地銷售規(guī)模、結(jié)構(gòu)、競爭品牌態(tài)勢和快速反應(yīng)時限，確定價格控制和存銷比底線，把握投放節(jié)奏。大力拓展國際市場。深化與菲莫
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;統(tǒng)一指揮從容調(diào)度要快速響應(yīng)市場，滿足旺盛的節(jié)日需求，必須建立一套快捷的業(yè)務(wù)鏈工作模式，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)行效率。經(jīng)過多年發(fā)展，紅塔
