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零售市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境過程中，既要堅(jiān)持依托煙草專賣管理職能作用的充分發(fā)揮，充分調(diào)動(dòng)廣大專賣管理隊(duì)伍的能動(dòng)性，使之更好地履職盡責(zé)。還要立足于當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展
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中分類提出建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的具體要求，開展各具特色的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。主要依托三個(gè)教育層面，突出三項(xiàng)教育內(nèi)容，依靠三種教育方法，全方位、多層次開展
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競爭力體現(xiàn)于服務(wù)，企業(yè)的未來發(fā)展依托于服務(wù)。在以市場(chǎng)需求為核心的營銷理念中，要求客戶經(jīng)理改變?cè)瓉碓L銷員單一的營銷模式，把主要精力投向預(yù)測(cè)市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌
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，培訓(xùn)課程、師資、制度三線支撐的教育培育體系。依托該體系，新疆區(qū)局（公司）先后投入1139萬元，舉辦各類培訓(xùn)班1583期，培訓(xùn)
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1、以縣內(nèi)大型基礎(chǔ)建設(shè)投資和豐富的旅游資源為依托，開展卷煙功能性零售終端建設(shè)。在全縣范圍內(nèi)建設(shè)100家優(yōu)質(zhì)卷煙零售終端，做到終端形象“七統(tǒng)一”：統(tǒng)一
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現(xiàn)代營銷體系發(fā)展到一定階段之后提出的一個(gè)全新營銷概念，其定義是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張
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上水平，為公司品牌發(fā)展壯大提供強(qiáng)大引擎。
近年來，“嬌子”品牌依托川渝中煙組建的行業(yè)級(jí)技術(shù)中心、博士后工作站，以及全國第一個(gè)通過省級(jí)認(rèn)證的減害降焦重點(diǎn)
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兩大品牌發(fā)展謀好局、起好步。
一要謀好局。湖南中煙“十二五”品牌市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃的主體思路，就是依托消費(fèi)升級(jí)這個(gè)大趨勢(shì)，堅(jiān)定不移提結(jié)構(gòu)。莢蓉王主要是擴(kuò)大規(guī)模，
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分享企業(yè)發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)快樂工作的目標(biāo)。江蘇煙草企業(yè)精神的可貴之處就在于，它體現(xiàn)了全系統(tǒng)各類員工融合共生、包容共進(jìn)的獨(dú)特內(nèi)涵，是各類員工實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的根本依托
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10.512萬畝。以初步形成一個(gè)以國省道為依托，縣鄉(xiāng)公路為骨架，農(nóng)村公路為脈絡(luò)的現(xiàn)代化公路交通網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，加大水利設(shè)施建設(shè)，真正做到“田成方、路
