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制度，建立完整全面的資產(chǎn)權(quán)證檔案，努力提高資產(chǎn)管理質(zhì)量。要按照管理流程檢查盤點(diǎn)，定期對所有資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清理，建立健全資產(chǎn)分類管理、資產(chǎn)權(quán)證管理
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，轉(zhuǎn)變“重辦證、輕管理”的思想，開展許可證集中整治清理工作，進(jìn)一步提高許可證的含金量和客戶違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶守法經(jīng)營的意識。
三要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管力度
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局（公司）行業(yè)和“潤夏”服務(wù)品牌視覺識別系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用管理規(guī)定》情況，對存在問題限期清理、糾正。
（2）繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，
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;清理整合專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付，完善省以下財(cái)政體制，提高地方基層政府基本公共服務(wù)保障能力。
解決產(chǎn)能分散、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集的布局問題
前文已經(jīng)分析到，目前除了云南
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了“1+3”工作法的落地應(yīng)用。開展了專賣監(jiān)管、打假維權(quán)宣傳，“迅雷”、“六盤之劍”專項(xiàng)治理，對無證經(jīng)營者、名煙名酒店、娛樂服務(wù)行業(yè)、物流中轉(zhuǎn)站等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了清理整頓和監(jiān)管
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的科技興農(nóng)意識，帶動了科技手段在其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推廣。比如搞揭膜培土和清理塑料膜，有利于保護(hù)土壤和環(huán)境；統(tǒng)一采購和使用低害農(nóng)藥，也糾正了農(nóng)民種植
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規(guī)性審核，繼續(xù)抓好規(guī)范性文件清理工作，促進(jìn)行業(yè)依法行政、依法生產(chǎn)經(jīng)營、依法管理水平不斷提高。
（六）隊(duì)伍建設(shè)取得新的成績。重視抓好理論武裝
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，看到有不順眼的雜物要及時(shí)清理，幫助顧客把商品放到車上或者捆綁好。在賣場內(nèi)要注意好燈光的使用，溫度的控制，衛(wèi)生的打掃等等，要做好全方位
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建設(shè)、合同簽訂、資金撥付及審核把關(guān)、項(xiàng)目驗(yàn)收移交、建后管護(hù)和檔案資料管理各環(huán)節(jié)的制度進(jìn)行清理、修改和完善，花大力氣下真功夫，力爭將制度覆蓋所有的層面。首先從加強(qiáng)制度建設(shè)入手
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和生產(chǎn)車間的工作實(shí)際，相繼制定了《輔助生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核細(xì)則》、《車間人員規(guī)范定置規(guī)定》、《現(xiàn)場工作質(zhì)量獎考核獎勵辦法》、《設(shè)備保養(yǎng)與衛(wèi)生清理制度》等管理辦法。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和全面質(zhì)量管理
