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比如朝陽(yáng)市煙草專賣局自從開(kāi)展企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)以來(lái)，他們對(duì)市局（公司）辦公樓以及8個(gè)直屬單位、6個(gè)基層煙站辦公場(chǎng)所進(jìn)行了改造，把
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通過(guò)對(duì)“鉆石（硬藍(lán)）”在焦油量方面的降焦改造之后，升級(jí)版的“鉆石（藍(lán)鉆新一代）”的焦油量隨之降低為8mg/支，成為
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的卷煙貨源投放策略也會(huì)對(duì)客戶提報(bào)的需求信息產(chǎn)生影響等。
3、改進(jìn)模型，健全需求預(yù)測(cè)體系。根據(jù)預(yù)測(cè)工作的試運(yùn)行情況，對(duì)預(yù)測(cè)的工作流程進(jìn)行了改造，增加了市場(chǎng)
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，人員素質(zhì)得到大幅提高，固定資產(chǎn)投資等也得到空前繁榮，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)消化吸收和改造等得到前所未有
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集約化育苗、農(nóng)用物資補(bǔ)貼、煙水配套工程建設(shè)、烤房改造和為煙農(nóng)貸款貼息等五個(gè)方面加大投入。第二、運(yùn)用好各種專項(xiàng)資金（如煙水、煙路配套資金、烤晾房建設(shè)、科技投入資金等）
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窩山塘。
??? 麥子窩山塘建于60年代，由于原建設(shè)受技術(shù)限制，且年久失修，導(dǎo)致主壩和副壩均存在滲水點(diǎn)和濕潤(rùn)區(qū)現(xiàn)象存在。經(jīng)改造后總庫(kù)容為6.86萬(wàn)立方米
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下派的技術(shù)員，動(dòng)員煙農(nóng)實(shí)行科學(xué)種植，推廣營(yíng)養(yǎng)袋育苗、地膜覆蓋和配方施肥、烤房改造四項(xiàng)技術(shù)，開(kāi)始村民們的抵觸情緒很大，都說(shuō)種了一輩子莊稼還不
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、提效的“偏心法”，努力將弱勢(shì)客戶“改造”成“強(qiáng)勢(shì)”客戶。在實(shí)行這種心誠(chéng)意誠(chéng)的“偏心法”以來(lái)，弱勢(shì)客戶的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益都不同程度地得到了提高，其中有
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主要街道著力打造 “形象品牌一條街”的特色形象區(qū)域，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地選取1-2家示范店，通過(guò)引入統(tǒng)一的VI設(shè)計(jì)，對(duì)客戶的店容店面進(jìn)行全面改造升級(jí)，
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，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購(gòu)站建設(shè)要求，在煙站原有的硬件設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)行改造和完善，對(duì)煙站布局進(jìn)行重新規(guī)劃，把煙站建設(shè)成為集煙葉收購(gòu)、日常辦公、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
