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;防患于未然。車間還以“精益改進(jìn)”為突破點(diǎn)，大力推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)巡檢制度、建立設(shè)備操作案例庫(kù)等舉措，提高職工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)與操作能力，
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開展實(shí)地教學(xué)工作不能斷，數(shù)據(jù)更不能亂。針對(duì)不同問(wèn)題不同情況，如何快速響應(yīng)，靠前服務(wù)？她結(jié)合具體實(shí)際案例開展生動(dòng)教學(xué)，并結(jié)合統(tǒng)計(jì)審查
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理論、知識(shí)、政策和案例，主動(dòng)當(dāng)好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者和推動(dòng)者，并定期組織管理層、一線基層開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型座談研討，形成濃厚的數(shù)字化學(xué)術(shù)氛圍。通過(guò)多項(xiàng)舉措
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;那些傳統(tǒng)可樂(lè)愛好者就強(qiáng)烈反對(duì)，甚至上街游行抵制”新可樂(lè)“。原來(lái)說(shuō)喜歡的人也變了態(tài)度。最終，可口可樂(lè)不得不恢復(fù)配方。消費(fèi)者為什么欺騙了可口可樂(lè)呢？這個(gè)案例和我
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;煙餐，其實(shí)不是陪伴了我們多少年，而是我們已經(jīng)習(xí)慣了邊吃飯邊吸煙的場(chǎng)景生活。這就是我們的生活而已。你發(fā)現(xiàn)了這樣的案例和場(chǎng)景了嗎？10.煙館把煙店場(chǎng)景化
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積極建好卷煙零售品牌終端，幫助零售客戶更新經(jīng)營(yíng)理念。煙草公司營(yíng)銷部門要高度重視終端培訓(xùn)，將客戶培訓(xùn)貫穿于終端建設(shè)的各環(huán)節(jié)，通過(guò)行業(yè)方針政策的宣傳、成功案例的講解
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。在利用網(wǎng)站宣傳、學(xué)習(xí)測(cè)試、教育培訓(xùn)等傳統(tǒng)宣教方式的基礎(chǔ)上，探索以小品、情景模擬、案例教學(xué)等員工喜聞樂(lè)見的形式，多渠道宣貫規(guī)范知識(shí)，全方位營(yíng)造規(guī)范學(xué)習(xí)氛圍
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升級(jí)。為了更好發(fā)揮基層單位的創(chuàng)新積極性與主動(dòng)性，他們編制了數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例集，匯集了部分單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀成果，多層次、多角度、多形式展示廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)
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字“填表法”，減少每日安全檢查的無(wú)效時(shí)間，大幅提高隱患排查的精準(zhǔn)度。同時(shí)，他還聘請(qǐng)安全專家開展安全警示教育和交通安全培訓(xùn)，分析事故案例
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，在提升工藝質(zhì)量、提高設(shè)備效率、生產(chǎn)技術(shù)革新等各方面，延安卷煙廠運(yùn)用QC、精益改善案例、精益課題等方式對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)改進(jìn)和提升，通過(guò)一批批優(yōu)秀改進(jìn)成果不斷攻克
