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建設(shè)“五個一”工程，即打造一批品牌培育及卷煙經(jīng)營示范店，打造一系列零售終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造一套零售終端管理辦法，打造一支終端卷煙營銷隊(duì)伍
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：一是繼續(xù)加大嬌子和七匹狼品牌培育，細(xì)分消費(fèi)者市場，合理配比投放卷煙；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)營戶經(jīng)營方式、消費(fèi)引導(dǎo)、卷煙陳列、網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)工作；
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平”目標(biāo)任務(wù)的發(fā)展進(jìn)程中，我們會遇到諸如卷煙銷售、客戶服務(wù)、品牌培育等方面的實(shí)際困難和工作壓力，這就需要我們以積極的姿態(tài)去面對困難、合理計劃，科學(xué)安排、努力
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結(jié)合客戶類別設(shè)定拜訪周期和路線，針對不同的客戶實(shí)施具體的差異化服務(wù)，哪些客戶應(yīng)重點(diǎn)宣傳品牌培育、哪些客戶要指導(dǎo)臺帳的填寫……在每天的日志中總結(jié)拜訪情況并反饋有價信息。同樣
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）
江西
靖安
江西宜春靖安縣分公司精心布署，通過加大拜訪力度，加強(qiáng)品牌培育等措施，抓好節(jié)日期間卷煙銷售。（黃唐妹
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，全市系統(tǒng)的營銷資源和市場資源得到了有效整合，品牌培育工作力度更強(qiáng)了。五是加強(qiáng)考核，激發(fā)活力。建立健全了《區(qū)域營銷部工作業(yè)績考核辦法》和《營銷一線員工績效考核細(xì)則
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;在品牌培育及終端建設(shè)等方面所做的工作給予了充分肯定，并對下一階段工作提出了四點(diǎn)要求：一是要從“五級示范聯(lián)創(chuàng)”終端形象建設(shè)入手，突出示范街效應(yīng)，
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煙“十二五”發(fā)展規(guī)劃、近期生產(chǎn)經(jīng)營、“泰山”品牌培育以及山東中煙設(shè)備管理績效評價推進(jìn)工作等有關(guān)情況。
王建法在講話中簡要回顧總結(jié)了前期試點(diǎn)及調(diào)研工作，并就做好“績效評價體系”試運(yùn)行
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、品牌培育、終端建設(shè)、貨源分配與投放等相關(guān)知識，同時對《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，還列舉實(shí)例提醒零售戶在經(jīng)營中如何防搶、防盜、防調(diào)包、防假
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;由湖北中煙營銷講師就品牌培育助力于客戶盈利等方面知識進(jìn)行了講解、培訓(xùn)，譬如結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高單箱銷售額，講究方式、掌握策略、技巧經(jīng)營、提升經(jīng)營能力和水平，培育
