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”，自2015年開(kāi)店以來(lái)，生意做得小有規(guī)模。但近幾年周邊工廠搬遷，店鋪客流量明顯減少，生意變得越來(lái)越差。面對(duì)辛仁潔的窘境，山東省濰坊市寒亭區(qū)
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上門(mén)、釘證上墻”服務(wù)。現(xiàn)如今，在杜博和營(yíng)銷(xiāo)人員的幫助下，張海波的店鋪形象有了質(zhì)的提升，商品動(dòng)銷(xiāo)明顯加快，客流量增加近四成，月均
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下，福星來(lái)超市完成全面改造升級(jí),舊貌換新顏，新店新氣象。隨著店內(nèi)客流量的增加，商品銷(xiāo)量的提升，店鋪內(nèi)可提供的商品種類(lèi)和數(shù)量也大大增加，
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間”拓寬荔枝、大粽、皇帝柑等靈山特產(chǎn)的銷(xiāo)售渠道，累計(jì)開(kāi)展了直播75次，獲客流量2萬(wàn)余人次，培養(yǎng)主播5名，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額43萬(wàn)余元，用暖
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吃住一體旅游觀光車(chē)。2023年以來(lái)，共接待客流量52000余人次，承辦宣威火腿美食文化節(jié)分會(huì)場(chǎng)接待一次。據(jù)合作社社長(zhǎng)周強(qiáng)介紹：“為了讓游客有更好地觀光
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的店鋪品茶聊天，增加了客流量，也成為了店鋪的一大特色。同時(shí)他立足本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極探索“冬蟲(chóng)夏草＋”模式，增加了店鋪的亮點(diǎn)
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的“煙草小白”。經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和摸索，沈老板敏銳地察覺(jué)到要緊跟新零售數(shù)字化發(fā)展的方向，才能在零售行業(yè)的激流中屹立不倒。為了方便消費(fèi)者、吸引客流，沈老板不斷引進(jìn)新型
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。” 這種“‘家’店一體”的經(jīng)營(yíng)模式，也為李明川吸引來(lái)不少客流。借助場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，金港超市成為了周邊零售客戶溝通交流的據(jù)點(diǎn)，大家經(jīng)常聚在這里分享小店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
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局跳出煙草看農(nóng)網(wǎng)，發(fā)揮零售網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)，聚焦“流量引流”，運(yùn)用“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”思維，讓鄉(xiāng)村資源“走出去”和城區(qū)客流“引進(jìn)來(lái)”，助力農(nóng)網(wǎng)
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店鋪的客流量。不僅如此，在昌邑市局（營(yíng)銷(xiāo)部）的幫助下，紹卿超市與興業(yè)銀行合作，設(shè)置了農(nóng)村普惠金融支付服務(wù)點(diǎn)，成了村民
