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;人均配送效率提升16%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)提升36%。所謂“分”，即分工執(zhí)行，區(qū)域物流中心執(zhí)行集中倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一分揀、分級(jí)配送的工作任務(wù)，而非區(qū)域物流中心
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，現(xiàn)在只需要檢查BCD商戶(hù)就好了。”市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)長(zhǎng)方軍高興地說(shuō)，“不僅工作效率提升了，案件查辦命中率也提高了！”“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管模式的運(yùn)用
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，通過(guò)對(duì)卷制方法的應(yīng)用研究，統(tǒng)一手法，縮短了培訓(xùn)周期，卷制效率提升近30%，有效提升了手工卷制生產(chǎn)力。“‘十四五’時(shí)期乃至今后更長(zhǎng)一個(gè)
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提升93%，一線(xiàn)自有職工減少300人，人均配送效率提升16%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)提升36%。所謂“分”，即分工執(zhí)行，區(qū)域物流中心執(zhí)行集中
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，十幾年如一日。在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中創(chuàng)新。為了提高工作效率、提升業(yè)務(wù)水平，他總會(huì)在忙碌的工作中，擠出時(shí)間自學(xué)新技術(shù)、新知識(shí)、新本領(lǐng)。他帶領(lǐng)安全保衛(wèi)科
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管理”等專(zhuān)題研究，與同事們一起，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)產(chǎn)超高速機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性和運(yùn)行效率提升，繼續(xù)探索行業(yè)設(shè)備管理最前沿……十多年間，我通過(guò)設(shè)備管理培訓(xùn)、精益
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）上下聯(lián)動(dòng)，按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃，重點(diǎn)解決營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的難題，解決規(guī)則的統(tǒng)一、流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)的互通、數(shù)據(jù)的應(yīng)用、管理效率的提升
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，機(jī)械化移栽面積達(dá)2600畝以上，相比人工移栽工作效率提升5倍，每畝可降低用工成本60元。規(guī)模化種植是機(jī)械化作業(yè)的必要條件。近年來(lái)，四川涼山冕寧縣
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國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃，重點(diǎn)解決營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的難題，解決規(guī)則的統(tǒng)一、流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)的互通、數(shù)據(jù)的應(yīng)用、管理效率的提升等問(wèn)題。?“四川煙草商業(yè)將總結(jié)平臺(tái)建設(shè)的兼容性與創(chuàng)新
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;我家的煙田也可以試一試？！2019年自己花2000元雇人用無(wú)人機(jī)植保，效率提升，效果也提升了。“相較于傳統(tǒng)植保方式，對(duì)于大面積
