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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。服務(wù)工業(yè)企業(yè)、服務(wù)卷煙零售客戶水平明顯提高。
開展“四無三個(gè)擺放一個(gè)專用”專賣市場(chǎng)管理措施。設(shè)立群眾監(jiān)督箱、客戶投訴中心，幫助零售戶解決問題
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各級(jí)干部提交的工作日志檢查其日常工作情況、履職情況、干事創(chuàng)業(yè)情況，并進(jìn)一步查找干部監(jiān)督工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升干部管理措施。從干部日志提交情況看
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）職工帶薪年休假管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合沾益分公司實(shí)際出臺(tái)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律管理措施，進(jìn)一步規(guī)范明確了考勤制度、請(qǐng)銷假制度等，并制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施
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;確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
一是全面開展企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)，持續(xù)提高企業(yè)管理水平。明確開展企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和步驟措施，確保
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明確責(zé)任體系和責(zé)任人，用時(shí)要強(qiáng)化安全管理措施，制定應(yīng)急預(yù)案。三是加強(qiáng)信息化應(yīng)用人才隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好信息技術(shù)人才、信息管理人才、業(yè)務(wù)應(yīng)用骨干三支隊(duì)伍建設(shè)，通過全員
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，通過聽取工作匯報(bào)、翻閱痕跡資料、走訪詢問煙農(nóng)、到收購(gòu)站點(diǎn)和田間地頭及烤房進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看等，詳細(xì)了解了施甸縣后期田間管理措施落實(shí)、預(yù)約預(yù)檢工作組織管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)推進(jìn)落實(shí)、煙葉
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和維權(quán)意識(shí)。二是積極宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策、不適用煙葉處理措施、烤煙生產(chǎn)管理措施及補(bǔ)助政策等。三是對(duì)“紅河（運(yùn)）”、“紅雙喜”、“雄獅”等省內(nèi)、外卷煙開展了品吸活動(dòng)。四是
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、入庫(kù)管理措施，將工作成效與績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格考核，收購(gòu)服務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
座談會(huì)氣氛輕松熱烈，與人員踴躍發(fā)言。各工業(yè)企業(yè)代表就馬龍煙葉質(zhì)量
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各項(xiàng)管理措施得到加強(qiáng)、各處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患得到整治、各類標(biāo)準(zhǔn)制度修訂完善、各條法律法規(guī)要求基本滿足，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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、煙葉生產(chǎn)GAP管理、上部葉砍烤工作提出相關(guān)意見和建議，要求進(jìn)一步完善GAP管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)收購(gòu)痕跡記錄，總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，確保各項(xiàng)管理措施
