為您找到相關(guān)結(jié)果 13894 篇
-
;客戶經(jīng)理怎樣根據(jù)市場變化積極應(yīng)對(duì)，幫助客戶做好卷煙經(jīng)營呢？
一是幫助客戶合理設(shè)置卷煙進(jìn)銷存的比例。
比如，有些客戶覺得某品牌卷煙春節(jié)期間賣得
-
，在評(píng)價(jià)方式上，通過評(píng)價(jià)小組和第三方，每季度分別從城區(qū)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、偏遠(yuǎn)山區(qū)4種市場類型所占的比例，對(duì)應(yīng)抽取2.5%的零售戶進(jìn)行明察和暗訪
-
;實(shí)現(xiàn)了“降焦與保香”的互為融合，做到既降焦又保香；而“中南?！边@個(gè)卷煙品牌的低焦油產(chǎn)品系列則體現(xiàn)出中式混合型卷煙的發(fā)展特點(diǎn)，在卷煙產(chǎn)品的配方中采用相當(dāng)大比例
-
收取租金，并從產(chǎn)品的銷售額中提取一定的比例作為利潤。
在外界看來，前一種是本質(zhì)上的零售經(jīng)銷商，而后一種則更像是地產(chǎn)商。通過賺取進(jìn)場費(fèi)、租金獲取生存與發(fā)展空間
-
，對(duì)政策把握不準(zhǔn)、措施執(zhí)行不力，達(dá)不到目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)制。今年全縣將進(jìn)行嚴(yán)格考核，繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)懲，對(duì)完成總量、上等煙比例達(dá)到要求
-
，從每次的供貨單上我們也可以看出，陳老板銷售的卷煙幾乎都是地產(chǎn)卷煙，是當(dāng)?shù)厥袌龇浅３韵愕钠放?#xff0c;而省外牌號(hào)及新品牌占的比例很小，只有一兩個(gè)在
-
;2）采用黑色塑料薄膜鋪池。
（3）苗肥中氮磷的比例控制在1：0.5比較適宜。
（4）可噴施0.25‰硫酸銅進(jìn)行
-
;也沒必要杜絕。但是要控制一定的比例。1個(gè)促銷活動(dòng)下來，業(yè)務(wù)員沒撈到好處，積極性肯定沒有，執(zhí)行肯定不賣力。在做促銷方案的時(shí)候一定要獎(jiǎng)罰分明，處罰截留
-
、多年份、多等級(jí)、小比例）為核心的煙葉配方技術(shù)模式和集成應(yīng)用新型二元復(fù)合嘴棒、天然植物提取物等，有效集成了原料、技術(shù)、管理、市場等多方面優(yōu)勢，成功打造出了一系列
-
畢節(jié)地區(qū)上部煙葉因生長發(fā)育失調(diào)，導(dǎo)致煙葉偏厚、長寬比例失調(diào)、組織結(jié)構(gòu)致密僵硬、煙堿含量較高等問題，形成一整套調(diào)控上部煙葉生長發(fā)育的技術(shù)規(guī)范并進(jìn)行推廣應(yīng)用，從而
