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;我們要改變我們以往的“慣性思維”方式，而要更加的注重卷煙客戶“理性思維”的培養(yǎng)。這就要求煙草公司要結(jié)合實際，編制一些經(jīng)典的卷煙商品陳列案例，篩選典型的卷煙
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，選樹先進典型，最后全面系統(tǒng)地撰寫安全思想工作課題成果報告，同時把成果及時運用到實際工作中，把思想政治這一“虛功”真正“做實”，轉(zhuǎn)化為能促進
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還敢大吃大喝的，不怕把你揪出來當典型啊？
老煙斗：你少跟我搞神秘，我自己花錢，和同學在一起喝酒，誰敢揪我
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破獲的一些典型制售假煙網(wǎng)絡案件，總結(jié)了以下經(jīng)驗和做法。
首先，領(lǐng)導重視，齊抓共管是前提。“打假破網(wǎng)”是固原專賣管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，也是專賣
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;“冷飲產(chǎn)品開訂貨會，聞所未聞，這不是典型的拿自己的錢，給別人置辦嫁衣嗎？”雖說此話言之有理，但這種付款方式帶來的不僅僅是資金上
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心目中的印象是：又成了一個典型的儒商零售戶的形象。當視頻打開的一剎那，更加印證了我的感覺：我看見他的柜臺里并排坐著幾位大姐，手捧著報紙正專心的學習
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、討論交流、網(wǎng)上學習、參加技能競賽都是有效增強競爭力的方法。信息共享、多元反饋、提升理論分析能力都能在信息社會飛速發(fā)展的當今取得較好的效應。樹立典型，增強信心，激勵大家
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、盡職責”主題創(chuàng)建活動，強化對所屬基層單位組織創(chuàng)建活動的領(lǐng)導和指導。邀請高層次專家開辦“大講堂”專題輔導，提高黨員干部學習質(zhì)量。三是抓典型促一般。在全市各級組織開展爭創(chuàng)“五好
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先生時刻提醒自己不能隨手掏出口袋里的煙，生怕被抓了典型，又不好跟單位交代。盡管已經(jīng)和香煙相伴8年，但礙于公務員的身份，他決定還是把煙戒
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營銷策略。要想有別于其他的商家，突出重點樹立個把典型，我把眼光選擇在“泰山（宏圖）”香煙上。要想讓“泰山（宏圖）”在
