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建設水平提升。以“實”促“效”，深入推動小組建設。立足實際，完善誠信互助小組建設工作方案，協助客戶利用公推方式選拔監事會成員，根據片區線路細劃
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等專業技能，提升隊伍整體素質，確保專賣管理隊伍政治強、素能高、業務精。抓牢“優”，樹立爭先意識。緊盯年度關鍵績效指標，完善考核管理辦法
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，確保執法隊伍政治強、素質高、業務精。樹立爭先意識，做到全面性“提高”。緊盯年度關鍵績效指標，完善考核管理辦法，充分發揮績效考核指揮棒作用，
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綜合素質。真比實比、提升效能。充分發揮績效考核“指揮棒”作用，完善專賣管理考核辦法，細化考核指標，通過日常考核和專項考核相結合方式，激發專賣管理
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不好意思地向大家揮了揮手。見他們有些拘束,趙清海笑著說:“4位老大哥種煙多年,經驗豐富,今天請你們來,就是想向你們取經,讓咱們的種植方案更完善。大家不要有顧慮,想到什么就說什么。”4位煙農笑著點了
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情況、存在問題以及解決舉措，進一步完善審計方法和手段，提升審計質量和水平，確保今年各項工作高質量完成。三是科學謀劃、搶前抓早。把省、市局（公司
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、資料。通過本次檢查，進一步完善和落實卷煙經營內部合規管理體系運行，維護了卷煙經營良好秩序，為2024年的卷煙經營內部合規監管工作奠定了基礎。
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設備；持續完善雪茄終端數據采集功能，及時掌握雪茄零售客戶經營狀態，精準研判雪茄發展趨勢，科學指導零售客戶開展雪茄培育。畫好“主角圖”。不斷加強
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生產過程質量管控為主線，以人才培養促管理提升為抓手，打基礎、織網絡、引活水，依托數字賦能，按下工藝高質量發展“加速鍵”。完善機制 打牢管理“基礎
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;尋找盲點和薄弱環節并提出整改措施加以完善，全面排除保密工作中存在的安全隱患，織密保密工作“防護網”。
