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，督促各責任部門切實把好立項審核前置關(guān)口。三是嚴把立項提報關(guān)，充分做好上會前的準備，明確各采購部門在上會前充分溝通、會上詳細說明、會后調(diào)整完善責任，保障
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;持續(xù)為洛陽煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設提供強有力的數(shù)字支撐。完善體制機制。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，一體推進技術(shù)變革和隊伍建設，成立智慧洛煙工作室，積極探索管理創(chuàng)新
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;有效調(diào)配車輛資源，確保各項工作措施落地見效。他們優(yōu)化調(diào)運模式，完善車輛調(diào)運機制，建立起“統(tǒng)一管理、分層調(diào)度、分區(qū)作業(yè)”的管控模式，減少空載與
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意識，確保各項工作措施落地見效。物流中心優(yōu)化調(diào)運模式，完善車輛調(diào)運機制，建立“統(tǒng)一管理、分層調(diào)度、分區(qū)作業(yè)”的管控模式，減少空載與等待時間
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。根據(jù)有關(guān)案卷制作的規(guī)范要求，嚴格對照案卷評分標準，從案件查處流程、條款運用等方面，完善案卷內(nèi)容。四是加強考核落實。加大案卷質(zhì)量考核力度，細化考核
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辦法，與煙區(qū)相關(guān)村委會簽訂管護協(xié)議、管護公約，實現(xiàn)煙田水利設施維護高效推進。緊盯關(guān)鍵水利設施，制定詳細完整的排查任務清單，對標對表逐項完善
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整改到位，讓工作日臻完善，提升個人工作水平。在評優(yōu)評先中“關(guān)”閉歪風。年底還需關(guān)住欲望之門。不比成績比關(guān)系，不比貢獻比享受，這是制約年底工作邁向
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，被授予“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。近年來，青島卷煙廠進一步完善群眾性質(zhì)量管理活動制度，搭建交流平臺，加強指導培訓，規(guī)范激勵機制
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。對卷煙動銷、品牌培育、客戶動態(tài)等關(guān)鍵信息進行精準摸底，制定完善客戶服務需求臺賬，通過開展“雙線培訓、項目點單、多維指導”等專項服務，全力做到現(xiàn)場答疑解惑
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培訓，以其豐富的內(nèi)容、務實的形式受到了一致好評。參訓學員紛紛表示，培訓緊貼工作實際，完善了自身履職必備的知識體系，拓寬了工作思路與視野
