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松散、工藝路線加長，形成了新的浪費，產(chǎn)能貢獻率較低。
為此，安徽中煙自2013年開始研究如何將企業(yè)占有資源納入考核評價體系，以更準(zhǔn)確地評價一個
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。其中2012年100余起，2013年203起，2014年210起，2015年223起，每年略有上升趨勢。在海南西環(huán)高鐵開通之際，
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2013年全面啟動品牌戰(zhàn)略以來，非常注重企業(yè)形象與產(chǎn)品品質(zhì)，在國內(nèi)已逐步形成總代、渠道、經(jīng)銷商三級模式的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，通過細(xì)分目標(biāo)市場，使得企業(yè)
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處理了規(guī)范與效率的關(guān)系，確保權(quán)力公開、陽光運行。三是制度建設(shè)到位。2013年至今，就制定完善規(guī)范管理相關(guān)制度34個，扎密了規(guī)范權(quán)力運行的制度籠子，
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系列新品種配套技術(shù)集成與推廣應(yīng)用”項目是2013年立項的河南省煙草公司重大專項，河南省煙草公司和各市縣公司高度重視、通力協(xié)作，加大配套技術(shù)的研究與推廣。2014年
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至2013年，在石屏異龍鎮(zhèn)推廣頻振式誘蟲燈誘蟲，每年安置66盞，防控3300畝。
掛板誘蟲。利用害蟲的趨黃性和趨藍(lán)性，在煙田掛置黃板、藍(lán)板誘
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;在業(yè)內(nèi)競爭加大的情況下，預(yù)計它的總利潤率（收入除以收入與已售商品成本之差）將繼續(xù)走低。2013年，該公司的總利潤率為26.8%，
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），祥云縣局（分公司）于2015年12月17日對中層管理干部2013至2015三年任職期間“德、能、勤、績、廉”五個方面進行綜合考核考評。考核考評方法
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變化，多讀書、讀好書、善讀書蔚然成風(fēng)，得到了上級和地方主管部門的重視與嘉獎：2013年，南陽卷煙廠圖書室被全國中華總工會授予“全國職工書屋”稱號
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+基地+農(nóng)戶”模式引導(dǎo)農(nóng)民參與種植，不僅給企業(yè)帶來了可觀的效益，還輻射帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收，基地規(guī)模越做越大。2013年3月，“中國
