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;切實做好相關(guān)服務(wù)工作。
推行資源共享，試行零售戶共用計算機，共同訂購。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟相對落后，客流量少，卷煙消費水平低，卷煙
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;客戶經(jīng)理要指導(dǎo)好客戶算好三筆賬：違規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險帳、違法經(jīng)營的成本帳、守法經(jīng)營的效益帳。
第五，指導(dǎo)客戶安全經(jīng)營
節(jié)日期間，相對平時來說客流量增大
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和外部。內(nèi)部觀察就是觀察店面的商品布局，營業(yè)員狀態(tài)，顧客流量，只有先掌握了這些內(nèi)部信息，才能找到小店的優(yōu)勢和劣勢，哪個是本店的長處
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：“不知道！”暈！讓我想想，我馬上翻開記憶，一幕幕客流映入眼簾，要衣服的、鞋子的、褲頭襪子的都一股腦兒站在了商品跟前
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些信息中才能打牢精準營銷基礎(chǔ)。第四種是業(yè)戶管理規(guī)律。包括所服務(wù)客戶卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)、品牌數(shù)量、客流量、暢銷滯銷品種、經(jīng)營規(guī)范及其它卷煙經(jīng)營情況等等。在這方面勤快的意義在于：可以建議供貨決策
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資產(chǎn)升值。百貨店和購物中心各自運營目標不同，為兩種業(yè)態(tài)的融合設(shè)置了門檻。
“在向購物中心進行角色轉(zhuǎn)換的過程中，百貨店的定位應(yīng)從推銷商品向吸引客流轉(zhuǎn)型。”中國購物中心產(chǎn)業(yè)
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賣得好，還是我們工作的好顧問、好幫手。”張建華這樣夸道。楊陸軍的店位于城區(qū)主干道交會處，客流量大，又靠近銀行、政府機關(guān)、居民區(qū)和工業(yè)區(qū)，擁有豐富
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開店，一人打理店中生意，由于地處街中心，客流量較大，生意較多，每天晚上要到十點多以后關(guān)店回家，卸下一身疲憊后就會直接
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煙草在線據(jù)東方煙草報報道 余九妹的興隆副食品店位于江西省南昌市上海路北段。這里客流量大、繁華熱鬧，不僅靠近南昌大學(xué)南院校門，周邊還居住著不少外來人口，
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大樹做配套服務(wù)
大凡商圈的形成肯定都是有一批固定的消費群常來捧場，在他們開心購物之余，借助這個商圈的人氣，客流，我們不妨有計劃的一步步兼營
