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%和5%以下，等級結(jié)構(gòu)適配率從80%提升到95%以上，等級合格率符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。采取組織領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)分工、規(guī)范清除不適用鮮煙葉、嚴(yán)格清除不適用鮮煙葉操作流程、嚴(yán)把收購關(guān)口
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，考試工作人員隊(duì)伍管理，操作流程管理。在考試過程中，強(qiáng)調(diào)考場紀(jì)律，加強(qiáng)巡查，防范考生違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。考生積極思考，認(rèn)真答題
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將安全目視化管理落到生產(chǎn)現(xiàn)場，使員工清楚操作流程，提高了崗位安全風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，達(dá)到了預(yù)期效果。該車間負(fù)責(zé)人介紹，通過區(qū)域安全目視化管理
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，肯定了近年來煙草、銀行和零售客戶建立的良好合作關(guān)系，并對下一步的網(wǎng)上結(jié)算服務(wù)工作提出嚴(yán)格要求。郵政儲蓄納雍縣支行營業(yè)部主任王曉梅就“卷煙網(wǎng)上支付結(jié)算操作流程”進(jìn)行培訓(xùn)
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取得成功，要扎實(shí)做好以下幾個方面工作：一是盡快討論明確項(xiàng)目具體實(shí)施方案，制定切合實(shí)際的特色煙葉種植技術(shù)，形成技術(shù)操作流程，指導(dǎo)煙農(nóng)
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，主要包括《江西煙草新版新商盟系統(tǒng)培訓(xùn)》、《零售終端信息平臺培訓(xùn)課件》、《品牌培育》、《營銷活動的總體操作流程》、《全省系統(tǒng)網(wǎng)建零售終端及品牌管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》等。
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站點(diǎn)驗(yàn)級員、微機(jī)員、保管員、分級員、調(diào)度員等崗位責(zé)任制，加強(qiáng)過程管控和責(zé)任落實(shí)。
三是強(qiáng)化流程管理。嚴(yán)格專業(yè)化分級和散葉收購流程，要求分級服務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“三工位”操作流程
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“三工位”操作流程，保證分級純度，提高等級合格率，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。四是強(qiáng)化服務(wù)管理。增強(qiáng)服務(wù)意識，做到服務(wù)態(tài)度、便民措施、公示上墻到位
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、國慶卷煙銷售旺季的到來。
一是加強(qiáng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。針對部分零售戶網(wǎng)絡(luò)知識欠缺、對電腦操作不熟悉等情況，將網(wǎng)上訂貨的基本操作流程、訂貨時間、常現(xiàn)故障及
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場所，認(rèn)真查看了煙葉收購人員操作流程，收購煙葉等級質(zhì)量，倉庫煙葉保管情況。他對縣煙葉分公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)行業(yè)關(guān)于煙葉收購的紀(jì)律要求和管理規(guī)定，堅(jiān)持
