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要四講”作風(fēng)效能建設(shè)，加大全員績效考核力度，進(jìn)一步完善首問負(fù)責(zé)制和全面問責(zé)制，在保證工作質(zhì)量的前提下盡量縮短工作時(shí)間，提高工作時(shí)效
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組織領(lǐng)導(dǎo)，加大責(zé)任考核力度，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，提出了三個(gè)目標(biāo)、五項(xiàng)重點(diǎn)、三個(gè)步驟和四點(diǎn)要求。
春節(jié)歷來是不法煙販的猖獗時(shí)期，射陽
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責(zé)任書，切實(shí)加大業(yè)績考核力度。
通過“疏”的方式，合理安排貨源供應(yīng)，增加適銷卷煙數(shù)量，調(diào)整貨源分配策略，最大程度滿足不同零售戶
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;及時(shí)組織成品發(fā)運(yùn)；四是加強(qiáng)安全檢查考核力度；五是采取專項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合的方式，突出重點(diǎn)，使檢查做到有的放矢。
副廠長蔣建林強(qiáng)
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”相結(jié)合的原則，建立規(guī)范有序的日常監(jiān)管體系，加大檢查考核力度，強(qiáng)化監(jiān)管效果。
不斷擴(kuò)大市場清理整頓行動(dòng)成果，進(jìn)一步鞏固政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)的清理
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除草劑，以免造成藥害。強(qiáng)化責(zé)任管理，加大考核力度。實(shí)行包保責(zé)任制，從黨政班子成員、包村掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，到村委會(huì)干部、烤煙技術(shù)員均采取包干到戶的辦法
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觀摩評(píng)比，加大考核力度。該縣煙草分公司加大冬季生產(chǎn)專項(xiàng)考核力度，先行開展冬季深耕起壟考核驗(yàn)收，并將每個(gè)煙站（含重點(diǎn)村）的整地起壟
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積極性。
二是抓好前一工位入戶預(yù)檢工作。嚴(yán)格執(zhí)行“售前指導(dǎo)、預(yù)約交售、專業(yè)分級(jí)、質(zhì)管員初定級(jí)、評(píng)級(jí)員定級(jí)、原收原調(diào)”的收購程序，加大前移工位入戶指導(dǎo)考核力度，確保
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個(gè)方面，對下步工作進(jìn)行了全面安排部署。三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持合同收購，堅(jiān)持甩把收購，加大等級(jí)質(zhì)量管理、考核力度，煙葉質(zhì)量總監(jiān)、煙站“一把手”要
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;引導(dǎo)專賣管理人員將工作重點(diǎn)從“露頭就打”向“破網(wǎng)絡(luò)”轉(zhuǎn)變。加大打假破網(wǎng)工作的考核力度，根據(jù)各縣級(jí)局轄區(qū)實(shí)際，制定打假破網(wǎng)的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)打假破網(wǎng)
