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上，來(lái)自全國(guó)各地?zé)煵菘蒲性核膶＜覍W(xué)者和卷煙工業(yè)企業(yè)代表對(duì)云南大理的特色優(yōu)質(zhì)煙葉作出了“大理特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)在實(shí)踐中逐步形成的以國(guó)內(nèi)骨干品牌為導(dǎo)向的特色品種優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)模式，
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銷售收入13.2億元，同比增幅24%，占總量比重95%。全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌在我市繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，但由于受黃山品牌退出銷量全國(guó)前15名的影響，“532
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的重要保證。圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，抓好重點(diǎn)品牌、“金圣”品牌的培育工作，重視低焦油品牌培育，實(shí)現(xiàn)以重點(diǎn)骨干品牌為引領(lǐng)，同時(shí)帶動(dòng)市場(chǎng)
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的差距，煙葉風(fēng)格特點(diǎn)不突出，煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)還不盡合理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不適應(yīng)卷煙重點(diǎn)骨干品牌的需求。突出表現(xiàn)在上等煙和中部葉比例偏低，低次等煙比例
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;出手快，千萬(wàn)不要觀望。
首先，要抓住重點(diǎn)骨干品牌的培育最佳時(shí)機(jī)。煙草公司現(xiàn)在投放市場(chǎng)的品牌沒(méi)有以前那么多了，但是，老品牌新規(guī)格卻越來(lái)越多
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培育“無(wú)用功”現(xiàn)象的發(fā)生，商業(yè)企業(yè)可以把品牌相對(duì)地固定下來(lái)。這也需要卷煙商業(yè)企業(yè)的品牌調(diào)撥計(jì)劃向重點(diǎn)骨干品牌靠攏，向一些強(qiáng)勢(shì)品牌看齊，也省卻品牌培育的過(guò)程
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持續(xù)發(fā)展
“云煙”是紅云紅河集團(tuán)的核心骨干品牌。創(chuàng)牌50多年來(lái)，“云煙”歷經(jīng)了單規(guī)格徘徊成長(zhǎng)、多規(guī)格調(diào)整發(fā)展、系列化創(chuàng)新跨越三個(gè)階段，構(gòu)建起了“印象”、“珍品”、“精品
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，國(guó)家局提出“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)啟對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作；2010年，“532、461”煙草品牌發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)，加速重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展步伐
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拓展，上海、浙江、湖北、江蘇等地重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)調(diào)撥量有所增加，山東煙葉在重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)骨干品牌中的使用比例明顯擴(kuò)大。
??? 當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)既面臨一些
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，無(wú)法達(dá)到吸引顧客的要求。因此，要按照以下陳列方法，強(qiáng)化卷煙出樣：
首先在柜臺(tái)卷煙陳列上。該客戶一共是三節(jié)柜臺(tái)，可以用重點(diǎn)骨干
