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，切實(shí)將內(nèi)部監(jiān)管工作制度化、程序化、痕跡化。
三是加強(qiáng)監(jiān)管模式，提高監(jiān)管活力。通過(guò)網(wǎng)上分析數(shù)據(jù)、電話回訪以及實(shí)地走訪等方式，從卷煙銷量、訂單采集、煙葉種植以及煙葉
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煙草在線高安消息 10月8日上午，江西高安市煙草專賣局召開(kāi)了專銷聯(lián)席會(huì)議，分析當(dāng)前銷售形勢(shì)，明確今后工作重點(diǎn)，會(huì)議由一把手親自
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員工公共業(yè)績(jī)指標(biāo)，建立“目標(biāo)到崗、責(zé)任到人、考核嚴(yán)明”的制度，以確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
四是積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行分析，進(jìn)一步加大費(fèi)用控制力
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;積極引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)、煙農(nóng)依法交售煙葉，營(yíng)造合法經(jīng)營(yíng)良好氛圍。
二是精準(zhǔn)分析，提高監(jiān)管效率。根據(jù)APCD工作法流程，充分利用精準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)
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，提高在線消耗防控水平。從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面，收集節(jié)能降耗中存在的薄弱點(diǎn)和隱形細(xì)節(jié)問(wèn)題，運(yùn)用六西格瑪及SPC等先進(jìn)工具，將生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和在
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實(shí)際動(dòng)銷能力，做好合理的卷煙品牌、數(shù)量訂購(gòu)及銷售計(jì)劃。三是自覺(jué)做好“三個(gè)配合”。與客戶經(jīng)理加強(qiáng)配合，認(rèn)真分析市場(chǎng)、分析品牌，共同研究訂單，提升
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，與會(huì)專家分為感官評(píng)價(jià)組和外觀煙氣檢測(cè)組，對(duì)17個(gè)代表性細(xì)支卷煙進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)價(jià)，分析了細(xì)支卷煙的發(fā)展形勢(shì)，探討了細(xì)支卷煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品類建設(shè)
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提升。
開(kāi)展基于產(chǎn)品對(duì)比分析的“回頭看”。工藝品質(zhì)部組織生產(chǎn)車間選取行業(yè)骨干品牌與湖北中煙主導(dǎo)規(guī)格卷煙產(chǎn)品進(jìn)行了全方位檢測(cè)和分析，以檢驗(yàn)質(zhì)量提升工作成果，持續(xù)了解競(jìng)爭(zhēng)品牌
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專題講座。講座介紹了當(dāng)前保密工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，通過(guò)剖析典型泄密事件，分析煙草行業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，日常工作如何做好保密工作，強(qiáng)調(diào)保密工作的重要性和緊迫性
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二是強(qiáng)化訂單分析，突出市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性。加強(qiáng)對(duì)片區(qū)零售戶訂單數(shù)據(jù)的分析，篩選異常問(wèn)題，并制定核查計(jì)劃進(jìn)行核查，提高市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性。
三是
