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，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量。
2.建立聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)與工商部門溝通，像卷煙打假工作一樣，從組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)管
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因而，“中華”提出的“做中國(guó)人自己最好的卷煙”的追求，對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)人可謂是強(qiáng)心劑。而在當(dāng)下，雖然國(guó)內(nèi)卷煙消費(fèi)旺盛，但是敢于像“大中華”一樣亮劍
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，特別是苗族的年輕人會(huì)在“鬧月”活動(dòng)中尋找愈中人，他們希望自己的愛(ài)情能像當(dāng)空的明月一樣純潔、永恒。
義薄云天月正圓
在眾多的政壇巨攀、文學(xué)巨匠中，無(wú)不透露出對(duì)
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的，經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)假的銷售，零售客戶都忙得像“打仗”似的，哪有時(shí)間去清點(diǎn)庫(kù)存，看看哪樣卷煙還剩下多少呢？這時(shí)，我們客戶經(jīng)理就要發(fā)揮好
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很大，我服務(wù)的一條街正處于美食節(jié)的中心區(qū)，生意好得像過(guò)年一樣，零售客戶當(dāng)然也賺得眉開(kāi)眼笑了。節(jié)后，隨著客源散去，生意一落千丈
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動(dòng)作，打豬草的也會(huì)見(jiàn)機(jī)行事揩油。像一家人的分工一樣，煙草商業(yè)也是如此——領(lǐng)導(dǎo)崗位、煙用物資使用崗位、煙葉收購(gòu)崗位、工程項(xiàng)目招標(biāo)拍板崗位、工程驗(yàn)收崗位、專賣執(zhí)法崗位、卷煙品牌分配崗位
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，對(duì)河南企業(yè)是個(gè)啟示。它或許會(huì)像喬布斯的蘋(píng)果一樣，通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品引發(fā)行業(yè)變化的“蝴蝶效應(yīng)”。
一個(gè)品牌傳遞的“中原文化附加值”
這兩天，澳大利亞
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》、《水滸傳》，百看不厭，因?yàn)橄矚g畫(huà)畫(huà)，上小學(xué)時(shí)，他參加學(xué)校的美術(shù)班，學(xué)習(xí)畫(huà)素描、水粉、石膏像，經(jīng)常參加少兒美術(shù)展
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，管理就可能出現(xiàn)混亂，決策也可能出現(xiàn)失誤——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量問(wèn)題很容易像蝴蝶效應(yīng)一樣被放大?！? 細(xì)流入湖需要設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為此，山東省局（公司
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泥土路上，魯加德走了幾十年，他沒(méi)有想到，有一天村里的路也能像電視上演的新農(nóng)村一樣，變成干凈的水泥路。
“路難走點(diǎn)倒沒(méi)啥，最怕的是
