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各方面的積極性，努力形成廉政文化建設(shè)的整體合力，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，上下聯(lián)動(dòng)。
2、不斷創(chuàng)新內(nèi)容、拓展載體，增強(qiáng)
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對(duì)文化理念的認(rèn)同和理解，達(dá)成文化傳播共識(shí)。其三，拓展自由發(fā)揮空間，創(chuàng)新全員參與模式。從人文關(guān)懷和人性化管理的角度出發(fā)，深入開(kāi)展交心談心活動(dòng)
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，為下一步卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）業(yè)務(wù)的開(kāi)展鋪平了道路。
3、加強(qiáng)與銀行的業(yè)務(wù)溝通，積極拓展卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣
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，拓展到行業(yè)內(nèi)外的各個(gè)領(lǐng)域，半年多來(lái)，通過(guò)“235”教育活動(dòng)的實(shí)踐，不但取得了明顯成效，而且還在全市煙草專賣(mài)系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了極大共鳴
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;突出崗位管理，淡化身份管理，多形式、多渠道拓展聘用員工晉升通道。
二要完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力。健全干部選拔任用機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)竟聘、民主
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，誰(shuí)堪比肩。登高望岳，壯思綿綿。”泰山是一種精神的力量，也是魯煙人不斷開(kāi)拓展進(jìn)取和動(dòng)力源泉。泰山，這個(gè)有著80多年歷史的名煙，在魯
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，重新認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待低焦卷煙品牌。從而，構(gòu)建更為和諧的、順暢的低焦卷煙品牌培育平臺(tái)，為拓展低焦卷煙品牌市場(chǎng)發(fā)展空間創(chuàng)造條件。
一、低焦卷煙品牌培育在觀念轉(zhuǎn)變
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內(nèi)容，拓展創(chuàng)優(yōu)形式，深化創(chuàng)優(yōu)內(nèi)涵，大大激發(fā)了全體物流員工的工作熱情、創(chuàng)優(yōu)激情和隊(duì)伍活力，營(yíng)造了良好的工作氛圍，提升了全員
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就是員工思想情操培養(yǎng)，作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該重視員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要以野外拓展等新項(xiàng)目提升每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓他們?cè)趯?shí)踐模擬中認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)力量
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，也通過(guò)很多老朋友的品吸都說(shuō)好。通過(guò)這次同學(xué)會(huì)的推介，還有很多老朋友、老同學(xué)在我那里訂購(gòu)了這款煙。
三、對(duì)新品的亮化陳列，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)
