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像中國菜一樣，由粵菜、湘菜等品類組成?！? 2008年，也是“黃鶴樓”淡雅香品類真正意義上的重生之年。當(dāng)年6月，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開淡雅香品類
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管理，同時還需要一些創(chuàng)新的組織手段和管理手段。
關(guān)于學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的嚴(yán)肅性。人們常鞭策自己說，我要像海綿一樣汲取知識的營養(yǎng)，也有一些企業(yè)對員工實行全方位素質(zhì)
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;因云臺觀而得名，有人道：云臺萬階梯，登頂非等閑。云臺村本是記重慶市巫溪縣普普通通的一個村，對巫溪而言，像這樣普通的村數(shù)不勝數(shù)
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品牌的發(fā)展。
把握高價位卷煙投放節(jié)奏，不是件容易事情，需要研究卷煙市場，充分利用銷售信息，控制好高價位卷煙的市場供求關(guān)系。像“中華”品牌實施
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。要想脫穎而出，首先必須脫胎換骨。一定要樹立“服務(wù)創(chuàng)造價值”這個理念，真正把打造服務(wù)品牌成為公司第二創(chuàng)業(yè)的實踐，使公司在未來的競爭格局中能像雄鷹一樣自由地翱翔在
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；他們喜歡抽煙筒，也喜歡在煙霧中對著陌生人將自己的往事娓娓道來，我會很認(rèn)真地聽，像小時候看著父親吐著煙圈跟我講故事一樣，急切地追問
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，一個人的一句微博，就可能引起成千上萬人的圍觀，如果圍觀者再把這些信息繼續(xù)轉(zhuǎn)播，幾分鐘就能傳遍全世界。特別是像煙草行業(yè)這樣的國企兼具執(zhí)法權(quán)力的部門
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或22元/包價位段最具競爭力的“領(lǐng)導(dǎo)品牌”；而后者零售價20元/包整數(shù)價位段的競爭格局還遠(yuǎn)沒有穩(wěn)定下來，在零售價20元/包整數(shù)價位段還沒有誕生像以“芙蓉王”、“玉溪
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“生理需求”、“安全需求”、“情感和歸屬需求”、“尊重需求”、“自我實現(xiàn)需求”，這五類需求像階梯一樣從低到高，依次由較低層次到較高層次進(jìn)行排列。
一個饑寒交迫的人（
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和約束力，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的催化劑和內(nèi)在力。企業(yè)文化具有凝聚、導(dǎo)向、激勵、輻射、約束、協(xié)調(diào)等功能，它的凝聚功能使其像一根紐帶，把企業(yè)和企業(yè)員工的追求緊緊聯(lián)系
