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權(quán)透明化、結(jié)果公開(kāi)化的“六化”制度來(lái)加強(qiáng)運(yùn)行管理，使“三重一大”問(wèn)題的決策更具有科學(xué)性和有效性。
（三）全覆蓋強(qiáng)監(jiān)督，構(gòu)建行之有效的權(quán)力運(yùn)行
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的“六化”戰(zhàn)略。2009年，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展方向，實(shí)施從“做好”到“做專”的戰(zhàn)略調(diào)整，提出了“對(duì)外打造企業(yè)品牌，對(duì)內(nèi)塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”的“廈
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;用發(fā)展的眼光來(lái)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步豐富和培育獨(dú)具特色的安全文化。適應(yīng)目前企業(yè)文化建設(shè)的要求，在實(shí)踐中必須堅(jiān)持和把握“六型六化”的原則。
1、要建立導(dǎo)向型的安全
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由于基層專賣管理部門執(zhí)法車輛、辦公室電腦、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等硬件設(shè)施與目前專賣實(shí)現(xiàn)“六化”的工作需求不匹配，制約了專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作效率的提升。
卷煙零售戶自律意識(shí)有待提高，
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、流程順暢化、過(guò)程痕跡化、標(biāo)準(zhǔn)一致化、制度體系化、改進(jìn)持續(xù)化“六化”必然選擇。
2.是促進(jìn)“管理創(chuàng)一流”得以實(shí)現(xiàn)的重要舉措。以甘肅煙草發(fā)展為例：回顧和總結(jié)甘肅煙草28年來(lái)的發(fā)展歷程
