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工作長效機制、探索法治工作新模式、建設(shè)專業(yè)化法治工作隊伍等四個方面努力實踐，進一步推動普法依法治理工作邁上新水平。
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;全面做好年度預(yù)算管理工作，確保企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
會議就如何做好今年的預(yù)算管理工作提出三個方面的要求：一是深入推進預(yù)算管理工作上新水平。各單位要高度重視預(yù)算
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亮劍，不斷推進各項工作上新水平；二要夯實基礎(chǔ)培育市場，突出嬌子品牌培育這一中心工作，進一步堅實市場基礎(chǔ)，把嬌子品牌培育工作放在首位
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保證，要不斷總結(jié)提升，推動工作上新水平。
全區(qū)各直屬單位“三項工作”采購管理委員會相關(guān)工作人員共計70余人參加培訓(xùn)。
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抓好大田管理，提高煙葉質(zhì)量；二是進一步提升夏煙育苗的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大專業(yè)化服務(wù)力度，確保育苗工作上新水平；三是進一步加大
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精神為指引，不斷加強政治思想教育，完善黨支部制度建設(shè)，促進黨建工作上新水平；
二是將市場監(jiān)管和打擊涉煙違法犯罪工作進一步引向深入
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，不斷推進馬邊煙草安全管理工作上新水平。
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;以提高專賣、營銷人員持證上崗率為突破口，持續(xù)加強職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量管理，全面推動鑒定管理和員工隊伍建設(shè)上新水平。
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;全力推進專賣管理工作上新水平。
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上新水平的重要保障。此次學(xué)習(xí)，對綿陽分廠即將開展的MES項目實施予以借鑒和啟示。學(xué)習(xí)人員著重對網(wǎng)絡(luò)布局、中控設(shè)置、人員配置、管理制度建設(shè)以及實施過程中遇到的困難和經(jīng)驗等向青島煙廠相關(guān)
