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，大大減輕了他們一家的生活壓力?！拔覍ξ磥沓錆M信心！感謝煙草公司工作人員，他們給我帶來了信心和力量。”談及未來，李靜說，“我不會辜負大家
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了這么多的經營準備，我對龍年的春節銷售是信心滿滿，生意旺旺！
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標準更高、業務更全的專業化服務,農場經營將更加輕松。在楊修峰和煙站其他工作人員的勸說和鼓勵下,王希剛重新拾起了經營農場的信心。“最困難的時候,是你們煙草公司的工作人員幫俺渡過了難關。俺要振作起來,明年
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;”
調查數據顯示，持楊順才這種想法的煙農占到3502戶煙農的八成以上，他們普遍對持續增收抱有信心。
據米易縣局（分公司）保守估算
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等我開口他又迫不及待地說出了明年的打算。
細細想來，肖堯生說的不無道理，看來他扎根家鄉種煙的信心更足了。
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員工的工作熱情。
鼓勵員工自信心
員工在各自崗位上的靈思妙想往往就是提高工作效率方法的閃光點。積極鼓勵和贊揚員工的創見，對員工的意見建議給予重視，盡量給員工表現
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的一些思考，筆者認為零售戶要想做好2025年卷煙經營，還必須立足服務“加碼”，信心“加倍”。一、精準施策，穩固信心零售戶老張是眾多零售客戶中的一位
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著昂揚的斗志，服務群眾悟初心、堅定信心跟黨走，為黨和人民的事業奮勇向前。
宜昌夷陵區局全體黨員干部，籍以此片表達對偉大的黨、偉大時代崇高的敬意！
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了“挑戰自我樹信心、感恩先烈見行動”為主題的清明節掃墓活動。
上午9點，參加活動的青年同志們高舉“挑戰自我樹信心、感恩先烈見行動”的旗幟，徒步來到烈士陵園?；顒釉谇f嚴
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的提前量——既要滿足市場需求，又要順應渠道訴求——后者在很大程度上取決于品牌的信心和前景。
在基本的產品開發——那些純粹的技術性設計——之外，基于各家中煙目前所具備
