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，卷煙銷售貨款跨行電子結算合作的開展，2014年該縣局（分公司）將與農村信用合作聯社合作，利用農村信用社網點輻射面大的特點，更加

意見，有意識地拓寬上柜品牌寬度，拓寬零售戶經營理念，提升品牌培育水平。　　三是加強協調，銜接順暢。與縣農行、信用社、郵政等相關單位和部門密切協作

;提高貸款利率優惠幅度，發展農村信用社與合作社之間的信用合作。協同有關部門提供用地、用電、運輸和質量認證等政策優惠，開通農產品運輸、“三品一標”認證等“綠色通道”。幫助合作社

，避免違反專賣法的行為，減小煙農因攜帶現金被盜或丟失等風險，達到了“讓煙農滿意、讓政府滿意、讓煙草公司滿意、讓信用社滿意”的服務目標。　　經過3年煙葉收購

度，做到值班不脫節、“隱患不進站”。　　四是資金管理安全。為安全起見，我們堅持為每戶煙農、尤其是新煙農辦理農村信用卡，委托鄉鎮信用社付款，并簽訂資金安全協議

、州農委、州公安局、州財政局、州水務局、州供電局、州信用社、州質監局、人保財險公司、平安保險公司，各種煙縣、市、區領導，各種煙鄉鎮領導，州煙草局（

移栽物資供應，加強與當地政府的溝通和信用社的協商，落實煙農物資貸款并及時把物資發放到位；要抓好烤房維修及新建工作，對烤房進行跟蹤監督管理

，為目標任務完成打下堅實的基礎；　　三是要搞好烤煙大田移栽物資供應，加強與當地政府的溝通和信用社的協商，保證煙農物資貸款及時，

。搞好煙葉種植資金的投入是關鍵，當時家中只剩7000元，他便到信用社貸款25000元作為啟動資金，購買了拖拉機等機械設備，一門心思搞煙葉種植。在煙草

，確保卷煙市場價格穩定，提高零售戶的卷煙銷售盈利。二是聯系農村信用社對客戶經理進行專門培訓，讓客戶經理熟悉金碧貸記卡信貸業務辦理流程，進一步加大金碧貸記卡

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