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，其他請(qǐng)假、出差、外出各項(xiàng)審批均在釘釘管理相應(yīng)模塊上完成，提高效率，節(jié)省辦公成本。
二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。定期考勤檢查，主要檢查員工是否按時(shí)上下班
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中，重慶中煙總部在家黨員干部到現(xiàn)場(chǎng)參加了答題，出差黨員采用線上答題同步進(jìn)行了測(cè)試，實(shí)實(shí)在在地檢查了學(xué)習(xí)情況。此前，該公司黨員干部們認(rèn)真學(xué)習(xí)了十九
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，提高員工素質(zhì)與實(shí)際工作能力；二要加強(qiáng)溝通銜接，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，決不允許出差錯(cuò)；三要加強(qiáng)多方聯(lián)動(dòng)，要求
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走訪結(jié)束后，各單位對(duì)走訪情況進(jìn)行了梳理，認(rèn)真分析了各轄區(qū)節(jié)日卷煙市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，對(duì)春節(jié)前后的訂貨與銷售進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ?#xff0c;找出差異，
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，針對(duì)零售戶不同素質(zhì)、能力、水平、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，采取不同的客戶培訓(xùn)方式，突出差異化培訓(xùn)模式，采取集中培訓(xùn)與個(gè)別上門培訓(xùn)、單一培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)等方式
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做好解釋溝通工作，努力通過(guò)“營(yíng)改增”政策達(dá)到降本增效的管理目標(biāo)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)。向各部門提供公司納稅資質(zhì)證、一般納稅人網(wǎng)上系統(tǒng)復(fù)印件、開(kāi)票信息等資料，方便出差職工順利
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，明確各環(huán)節(jié)、各部門分工重點(diǎn)及管理重點(diǎn)，確保從流程上不出差錯(cuò)。
二是人員培訓(xùn)到位，精益求精抓核算。以《四川省煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作手冊(cè)（試行
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資料，方便出差職工順利取得增值稅發(fā)票。五是積極落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，及時(shí)回應(yīng)機(jī)關(guān)處室和各工商企業(yè)的問(wèn)詢，提供所需的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
這五項(xiàng)措施的落實(shí)，為
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平穩(wěn)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議安排了五個(gè)單位進(jìn)行典型發(fā)言，介紹他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使與會(huì)代表對(duì)照自己，找出差距，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
會(huì)議對(duì)2015年的工作
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共識(shí)，樹(shù)立文明新風(fēng)尚。
三是加強(qiáng)職業(yè)技能提升。開(kāi)展一對(duì)一師帶徒活動(dòng)，規(guī)定師帶徒流程和目標(biāo)；定期組織專賣營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，通過(guò)實(shí)操找出差
