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業(yè)績(jī)，錢輝先后30多次被授予行業(yè)先進(jìn)；被市委市政府授予社會(huì)治安先進(jìn)個(gè)人，被市公安局授予“三等治安獎(jiǎng)?wù)隆薄? 面對(duì)功利，錢輝沒有索取和給與的斤斤計(jì)較
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認(rèn)真思考，我發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前一些現(xiàn)實(shí)主義意識(shí)的影響下，部分黨員干部思想浮躁，做事急躁，形式主義、功利主義現(xiàn)象突出，靜不下思想。在邊遠(yuǎn)地區(qū)
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群眾解決實(shí)際困難，而不是過分的煽情，也不是關(guān)注一些無(wú)用的東西。這可能就是韓紅拒唱賑災(zāi)歌曲的原因。作為媒體，應(yīng)該多一些社會(huì)責(zé)任感，少一些功利
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”；不做心浮氣躁、眼高手低、滿身功利的“浮官”；不做拖泥帶水、推諉扯皮、善用太極推手的“拖官”。要把清除和遠(yuǎn)離“庸、懶、散、軟、浮、拖”作為提升領(lǐng)導(dǎo)干部勤政能力的重要載體，
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;平凡之中也能體現(xiàn)價(jià)值！作為煙草員工，要多些實(shí)干精神，少些功利心態(tài)，要讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣，甘愿做螺絲釘，在平凡的崗位
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更應(yīng)該是一種樂趣，一種享受。我們既不必用塵世功利的心態(tài)去對(duì)待讀書，也不必為了應(yīng)付學(xué)習(xí)考試而讀書，讀書就是讀書，只要開心就行。 “好讀
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;培訓(xùn)內(nèi)容必須少而精，須針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和特殊崗位需要，真正能夠解決實(shí)際生活和工作中遇到的新問題，滿足他們學(xué)習(xí)的“功利心”。
培訓(xùn)過程要循序漸進(jìn)，
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，它對(duì)項(xiàng)目管理的周期性體現(xiàn)PDCA持續(xù)改進(jìn)原則，是QC小組活動(dòng)管理可以采用的先進(jìn)的、科學(xué)的成功利器。
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，歷經(jīng)磨礪，豁然開朗，厚積薄發(fā)，功到自然成。在當(dāng)前浮躁之氣日盛、功利之風(fēng)盛行的情形下，煙草企業(yè)應(yīng)追求這三種境界。要有敢于攀登的勇氣
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本身的功利性，對(duì)煙葉從業(yè)人員的理想信念形成了巨大的沖擊。日常思想教育與預(yù)防措施稍有松懈，就可能會(huì)導(dǎo)致廉政風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
2、煙葉基地項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理
為提高煙葉基地生產(chǎn)
