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的。
然后是品牌定位。
中國企業(yè)最缺少的是品牌定位，通常情況下看到什么好賣就跟著生產(chǎn)銷售，結(jié)果推向市場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)原來不是那回事。
只有方向?qū)α?#xff0c;企業(yè)才有
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，全省一盤棋統(tǒng)籌管理，圍繞“重心下移抓銷量、重點(diǎn)突出上結(jié)構(gòu)”的工作思路。川渝中煙品牌講解員專門就即將新上市的“紅新概念嬌子”、“紅天之嬌子”、“紅傳奇天子”三款產(chǎn)品的產(chǎn)品賣點(diǎn)、品牌
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的重大突破。
近年來，廣西中煙緊緊圍繞“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù)，以“做好這包煙”為核心，積極實(shí)施“兩個(gè)推進(jìn)”品牌戰(zhàn)略，重新調(diào)整真龍品牌定位、市場(chǎng)
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，認(rèn)真執(zhí)行品牌發(fā)展規(guī)劃要求，在品牌定位、市場(chǎng)把握、培育策略上成效顯著，全國重點(diǎn)骨干品牌貴煙“硬多彩”在通州市場(chǎng)順利進(jìn)入品牌成熟期，截止11月底
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品牌目錄，優(yōu)先投放廣告。另一方面廣告資源分配與市公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，市公司重點(diǎn)品牌優(yōu)先安排投放廣告。第三是廣告資源必須與品牌定位相一致，以此來實(shí)現(xiàn)資源利用
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，切實(shí)幫助客戶解決銷售上的難題，針對(duì)品牌定位和客戶類別，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)客戶的拜訪頻次，為客戶品牌培育支招，當(dāng)好零售客戶的“市場(chǎng)參謀
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消費(fèi)群體，提出品牌定位建議，指導(dǎo)零售戶根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境變化及品牌銷售特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整每周的卷煙庫存。
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，認(rèn)真實(shí)施客戶經(jīng)理“135”工作法，全力培育“532”“461”知名品牌，在日常工作中客戶經(jīng)理針對(duì)品牌定位和客戶類別，為客戶提供有針對(duì)性的營銷服務(wù)
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短片，并利用投影儀圖文并茂的就“7匹狼（通泰）”新品的上市背景、發(fā)展歷程、品牌定位、文化內(nèi)涵及產(chǎn)品特點(diǎn)，推廣策略等作了詳細(xì)的介紹。兩位零售戶代表
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;培訓(xùn)的主要內(nèi)容是七匹狼品牌的發(fā)展歷程、品牌定位、文化內(nèi)涵、特殊的制造工藝及發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)“7匹狼·通仙”和“7匹狼·通泰”的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)及如何獨(dú)創(chuàng) “生態(tài)綿柔香”全新香型等內(nèi)容進(jìn)行了
