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“自動售煙”政策的核心，看起來“一刀切”，但并非是否定“無人化”，而是防范“失控的無人化”。由此，破解困局的關(guān)鍵，在于構(gòu)建技術(shù)賦能下
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要論云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“明星工程”，“云中玉煙”絕對是當(dāng)仁不讓的“C位”選手。“內(nèi)卷”困局，自主開發(fā)遇困境“我們對于實現(xiàn)‘?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型’的定義和理解
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”。在傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式中，經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與消費者相互“找不見”的尷尬局面，這也是導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷的一大原因。為了打破這一傳統(tǒng)銷售困局，愛心助農(nóng)團隊決定大膽探索
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可能是被“低估”的。當(dāng)下品牌發(fā)展的困局破解、從研發(fā)到營銷模式的創(chuàng)新，或許就在于消費者反饋信息的正確捕捉和消費者意愿的正確理解。小編曾經(jīng)不止一次地撰文提到這樣一個數(shù)學(xué)測算：假設(shè)
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政策制定者一直面臨的困局。另一方面，報告指出，印度面臨的雙重挑戰(zhàn)還包括吸煙和口含煙草的濫用。報告指出，煙草消費對健康與經(jīng)濟的影響是密切相連的。根據(jù)
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工作有時會陷入盲對、似對、僵對、形對的困局。為重新打開對標(biāo)工作局面，去年以來，楚雄卷煙廠經(jīng)濟運行科相關(guān)人員一次次深入卷包車間、制絲車間、復(fù)烤車間和動力車間以及生產(chǎn)的強相關(guān)
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。如今，張老板利用這三個智慧“小錦囊”打造了自己的“智慧店鋪”，成功破除了經(jīng)營困局，她深諳：只有主動掌握經(jīng)營技巧，生意之路才能越走越
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;全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐步走出了“弱、小、散”的困局，迎來了規(guī)?；l(fā)展。為了使土地“活”起來，近年來，華坪積極探索推廣“煙+N”等煙后作物輪作模式
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盡如人意。智能貨柜特有的精準(zhǔn)稱重計數(shù)系統(tǒng)，能夠在任何時間提供所有在柜物品的即時存量數(shù)據(jù)，這一功能不但確保了數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，而且使管理人員擺脫了重復(fù)低效盤貨的困局
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幫助的人總是暖心暖語，但在捐贈物資清點、分發(fā)上非常嚴(yán)格。她在崗位上雖然原則規(guī)范挺到底，但也會耐心做業(yè)務(wù)指導(dǎo)。經(jīng)手業(yè)務(wù)不出錯、難題困局能突破、業(yè)務(wù)專研有思考，徐榕
