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的，無異于空中樓閣。當(dāng)工作與責(zé)任聯(lián)系在一起的時候，我們的工作才有實際意義，我們的崗位才能成為實現(xiàn)人生價值的舞臺。
現(xiàn)代企業(yè)是一個“優(yōu)勝劣汰、適者生存”定律
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提升，實現(xiàn)了在山東，在臨沂，喝溫河大王就代表面子的定律。
服務(wù)升級：強化內(nèi)容營銷，突破以往思維定勢，拓展
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管理層要注重調(diào)動每個員工的積極性。木桶定律告訴我們，一個木桶無論多高，其盛水量取決于最短的那塊木板以及木板間的縫隙。因此，每位員工精益管理的參與度和員工
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，是時候關(guān)注描述了。
吸引定律說到：“物以類聚”，因此你就需要用一些人們想要或者喜歡聽的詞語去開始描述，典型的6個詞語是必不可少
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世界中大家都在努力生活。生活就是這樣，你不努力終究要被淘汰。弱肉強食，亙古不變的生存定律。
書中記錄了1975年到1985年之間的故事，我出生在1985年
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個著名的蘋果，卻沒有人知道開普勒定律對這個蘋果的巨大幫助；可能只知道喬布斯和他的蘋果，卻不知道斯蒂夫和羅納德是何許人也。中華上下五千年歷史，積累精華
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，牛頓正是在蘋果樹下用心觀察，善于動腦，才發(fā)現(xiàn)萬用引力定律；愛因斯坦正是敢于打破常規(guī)，勤于動腦才能提出改變?nèi)祟悮v程的相對論；
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去了，這是千古不變的“二八定律”。在還未嘗試或者嘗試未果的過程中做出自我淘汰選擇的人注定永遠屬于那80%以內(nèi)。因此，我們要有“王侯將相寧有種乎”的思想，為實現(xiàn)
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的那塊短板，為今后努力提出了更高的要求。
短板理論，又稱水桶定律，是由美國管理學(xué)家彼得提出的。說的是由多塊木板構(gòu)成的水桶，其價值在于盛水量的多少
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，像宗教一樣被崇拜，成為營銷界的一個傳奇，為什么蘋果迷會有這樣的沖動心理和行為呢？因為蘋果有喬布斯的“喬氏萬有引力定律”！是否可以借鑒
