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監管措施，防止問題反復。　　夯實效能監察工作基礎。以行為治理、提高效能為中心任務，將效能監察作為日常監督管理的重要抓手，作為推進效能建設的有力措施

，切實提高效率、提高效能，確保各項工作做好、做到位。四是必須具備敢于擔責、善于擔責的能力。要想擔責、敢擔責，善擔責、擔好責，任勞任怨、竭盡全力干好本職工作

大春風，轉變作風，提高效能，從本職工作做起，用燦爛的青春譜寫物流的輝煌！

回訪等多種形式開展煙草專賣執法調查，了解專賣執法效果，聽取廣大零售戶對煙草專賣執法的滿意度，不斷改進工作作風，提高效能，調動廣大

許可證發證規劃工作的報告》，提出解決辦法和工作思路。在市局領導的重視和指導下，以“組合拳”推進問題解決。一是實行窗口前移。為理順職能、簡化程序、提高效能、方便群眾，

;針對營銷、專賣、財務等關鍵部門、關鍵崗位分別推出績效考評辦法，實現全員發動、全員參與，為基礎管理進入“深水區”提供機制保障。　　立足“實”，提高效能潛入

民。把零售客戶關切的事情放在心上、抓在手上，必須緊盯群眾身邊“小事”，在落實責任中堅持為民、在提高效能中突出為民。圍繞消除客戶經營痛點、難點，挖掘客戶服務新

交出了一份滿意答卷。　　關鍵詞一：規范　　優化配置，提高效能 　　煙站屬于煙葉經營管理體系的“神經末梢”，是煙草行業服務社會的窗口，在生

切實提高效能，確立量化目標的長效機制。　　3、利用現有平臺，著力打造數字化市場管理模式　　縣級局是專賣管理工作的前沿陣地，在市場監管、內部監管等方面實現

和緊迫感，深刻認識到時間就是效益，拼時間就是拼煙草企業的未來，以忘我奉獻的精神和艱苦奮斗的作風，以不提高效能寢食不安、不解決問題坐臥不寧的態度

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