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事故隱患排查的日常化、經常化，切實抓好防火、防爆、防裂、防凍、防滑、防盜“六防”工作，及時消除各類安全隱患。

推行“日清周畢月結”OEC管理工作法，推進了部門工作的日常化、制度化、精細化。　　“日清周畢月結”OEC管理工作法，就是就是充分發揮科室的集群功能，按照“實際

，新增了日保工作內容，進一步健全和完善了周保工作，使保養日常化、精細化，大大提高了保養的質量。同時，加強和班內員工的交流溝通，

責任，為員工提供安全、健康的工作環境。二是圍繞“人人講安全”提升責任意識。在落實各項安全防范措施上下真功夫，把隱患排查治理工作日常化，建立健全發現、分析和解

理念，以成果固化為目的建立推廣應用機制，將創新管理應用到日常管理工作中，促使“創新工作日常化，日常工作創新化”，切實將創新成果轉化

分類，結合終端實際狀況，制定個性化指導措施。聚焦客戶，精準管理。按照分類情況，對“優”終端開展日常化數據監控及維護工作；對“中

健康上報落實到位形成常態化。二是人員進出監管日常化。堅守政治擔當,壓實主體責任,主要領導親自部署 ,針對人員進出抓好監管工作,對于因公必須出桂的人員嚴格落實好系統流程審批工作;日常進出辦公樓上下班、以及

，確保執法過程全記錄落到實處，切實推進專賣執法監督制度化、日常化。

工作專班，全面動員部署，明確四項舉措，扎實推進黨史學習教育在企業落地生根。　　一是注重宣傳學習日常化。通過電子顯示屏、文化長廊、宣傳條幅等載體，

活動日常化，在小組晨讀活動中學習黨史文章，同時分享學習心得。此外，設置學習強國積分競賽，員工每日通過學習強國軟件學黨史、悟精神，

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