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專賣、營銷、內(nèi)管部門之間的協(xié)作，合理核定客戶協(xié)商量，保障春節(jié)期間滿足客戶實際需求。
二是嚴(yán)查高價位卷煙流向。充分運用“三員”收集高價位卷煙銷售信息，掌握
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全面安排部署。
一是做好預(yù)算同步。認(rèn)真核定工程施工時限，及時上報預(yù)算執(zhí)行時間，并根據(jù)專項維修申請，在規(guī)定時限內(nèi)完成維修項目，確保預(yù)算執(zhí)行率
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項目管理工作，確保項目實施取得實效。
一是根據(jù)申報項目書提出的研究內(nèi)容及指標(biāo)進(jìn)行審定；
二是按實際計劃資金安排，堅持定性和定量核定項目研究的內(nèi)容及指標(biāo)
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，深入煙田實地核實株數(shù)與煙葉部門核定的面積誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
三是合同簽訂情況，查看合同文本是否規(guī)范，合同內(nèi)容是否完整，是否存在簽少種多、簽多種少
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杜絕、并及時防范違規(guī)核定商定量的情形，進(jìn)一步規(guī)范卷煙營銷各項工作。
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，逐項進(jìn)行專門搜集、整理，寫出第一稿后再經(jīng)集體討論，提出修改意見，最后由局一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核定稿。
三是加強(qiáng)聯(lián)系。為使年鑒編纂事項準(zhǔn)確無誤
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車輛費用管理工作。全面落實“派車單”制度和節(jié)假日車輛管理“三交一封”制度，車輛維修、油耗費用根據(jù)市局核定標(biāo)準(zhǔn)使用，并定期公布使用情況?！ ∪?、加強(qiáng)對電話費、差旅費、辦公費
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、身份證號碼、申領(lǐng)額度、審核授信額度、核定信用額度等內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)。
三是簽訂協(xié)議，維護(hù)權(quán)益。本著自原的原則，組織工行、客戶簽訂相關(guān)“協(xié)議”，從法律上
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核查是在客戶經(jīng)理進(jìn)行摸底調(diào)查后上報的客戶基礎(chǔ)上進(jìn)行的，嚴(yán)格按照“初選、復(fù)核篩選、分管領(lǐng)導(dǎo)審核定選”的選點程序，對照功能終端選點相關(guān)要求，上門核查客戶是否自愿
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，由客戶經(jīng)理統(tǒng)一篩選并根據(jù)核定金額進(jìn)行上報；五是為使客戶更好的理解在線代扣卡的使用，前期客戶經(jīng)理會通過電話提醒、短信提示的方式，提醒客戶按時到相關(guān)銀行
