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，全面排查隱患，促進(jìn)了工作進(jìn)一步落實(shí)。下一步，集團(tuán)各單位將針對(duì)檢查暴露出來(lái)的問題，認(rèn)真研究分析問題的原因，以點(diǎn)帶面，
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運(yùn)行情況，以及四縣市區(qū)專賣管理、卷煙銷售工作開展情況，交流了辦案經(jīng)驗(yàn)和主要做法，研究分析了當(dāng)前專賣管理、卷煙銷售面臨的新形勢(shì)、新情況和新問題。會(huì)議討論通過
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月度短板機(jī)臺(tái)，運(yùn)用分析工具確定影響煙支克重SD的因素，組織維修人員研究分析主要因素，通過每月對(duì)短板機(jī)臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)輪保進(jìn)行改善。
截止到今年二季度，
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證據(jù)取證、審計(jì)底稿編寫、審計(jì)報(bào)告撰寫、審計(jì)整改督辦、審計(jì)資料歸檔等審計(jì)六環(huán)節(jié)，確保審計(jì)高質(zhì)量。
五是抓“實(shí)”審計(jì)成果。努力從宏觀上、機(jī)制上研究分析問題，切實(shí)做到審計(jì)
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多向生產(chǎn)、銷售等一線傾斜；要增強(qiáng)一體化的思維，加強(qiáng)部門各專業(yè)組、各崗位之間的溝通配合；要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，加強(qiáng)研究分析，準(zhǔn)確把握政策要求
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)客戶端報(bào)道 近日，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
在深入研究分析計(jì)劃、市場(chǎng)、生產(chǎn)、物資、質(zhì)量、財(cái)務(wù)
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過程管理。按照規(guī)定的周期對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化跟蹤問效，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理的過程管控，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行研究分析，促進(jìn)短板提升
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;切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)研究和分析，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，把握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，掌握消費(fèi)需求，為淮安區(qū)局（分公司）積極調(diào)整營(yíng)銷策略提供數(shù)據(jù)支撐
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管理辦法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，有效增強(qiáng)了員工法律素養(yǎng)，提升了法規(guī)隊(duì)伍工作能力。
二是加強(qiáng)工作研究分析。以評(píng)查工作為抓手，認(rèn)真開展好月度行政案卷自評(píng)工
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理念，對(duì)零售許可證審查工作中出現(xiàn)的耗時(shí)長(zhǎng)、文書制作準(zhǔn)確性不高等問題進(jìn)行研究分析，提出解決辦法，進(jìn)一步提升了零售許可審查管理工作的質(zhì)量和效率。
下一步，
