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、證件管理、案件辦理的數(shù)據(jù)實時分析，按照APCD工作流程，完善工作計劃的制定和工作日志的填報，在元春期間實現(xiàn)客戶走訪全面覆蓋，信息維護全面提升
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專賣領(lǐng)導(dǎo)向考核組匯報了證件管理、市場監(jiān)管、內(nèi)部專賣管理、案件查辦、綜合管理等方面情況，詳細介紹了2020年度專賣工作亮點。
考核期間，考核組成員分別到市局專賣科、紅塔區(qū)
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管理模塊，完善涉案物品管理、案件舉報管理、執(zhí)法視頻對接、網(wǎng)上繳罰等功能；優(yōu)化市場監(jiān)管模塊，完善稽查工作、專項雙隨機、重點戶監(jiān)管、市場凈化率考核等功能
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抓起，從煙草專賣零售許可證管理、案件查辦等方面入手，落實專賣執(zhí)法人員工作目標責任，促使專賣人員養(yǎng)成良好工作作風，提高服務(wù)能力。
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理念、規(guī)則意識、契約精神，使誠實守信成為全體零售戶的自覺行為。
搭建數(shù)據(jù)采集平臺。市、縣兩級信用辦對轄區(qū)零售戶的基本信息、守信失信信息、市場管理、案件處理等相關(guān)信息進行收集審核匯總
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、市場管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管、真假卷煙鑒別等方面實操練兵。今年以來，區(qū)局2名同志高分通過全國煙草技能鑒定五級考試，2名同志順利通過全國技能鑒定二級專賣管理師考試。
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，廣泛收集零售戶和消費者意見和建議，提高管理水平。
強化信息效能。圍繞證件管理、市場管理、案件管理、內(nèi)部監(jiān)管、涉煙情報等五個環(huán)節(jié)，建立較為完備的專賣管理
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第二步集中鞏固。在參考人員充分自學的基礎(chǔ)上，市局組織開展為期2天的集中培訓，重點針對證件管理、市場管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等四部分內(nèi)容中實操部分展開培訓，培訓
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管理、案件管理有效結(jié)合，加強監(jiān)督檢查，落實整改要求，以扎實的工作舉措，促進轄區(qū)卷煙市場基礎(chǔ)管理水平新提升。
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、工作目標、工作時間、組織機構(gòu)、抽調(diào)人員、方式方法及近期證件管理、案件查辦、市場整治效果等方面詳細做了匯報。督導(dǎo)組檢查了廣場片區(qū)卷煙市場，通過走訪客戶，詳細了解了當前零售客戶
