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”的營(yíng)銷模式，在興寧老區(qū)、新區(qū)、三都礦區(qū)三點(diǎn)上，開(kāi)展多期“ABC”客戶能力提升培訓(xùn)班，分部成立“卷煙上水平“攻堅(jiān)組，先對(duì)資興所有卷煙片區(qū)與零售客戶用
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，指導(dǎo)新增客戶能力提升。
1.加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳 新增客戶對(duì)煙草專賣的法律法規(guī)及煙草銷售的政策基本不了解，甚至一無(wú)所知，要求客戶經(jīng)理把相關(guān)的規(guī)定與之講解清楚
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進(jìn)行深入分析。基于分析結(jié)果，構(gòu)筑了客戶經(jīng)理勝任力模型。并基于客戶經(jīng)理勝任力模型，結(jié)合PDCA循環(huán)模式，設(shè)計(jì)了一套客戶經(jīng)理能力提升培訓(xùn)方案，通過(guò)
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近日，河北中煙召開(kāi)安全生產(chǎn)工作座談會(huì)，黨組成員、副總經(jīng)理王玉立出席會(huì)議并講話。
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“滴、滴、滴……”早晨七點(diǎn)，福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司煙絲庫(kù)的AGV小車們啟動(dòng)并開(kāi)始工作。人未到，為何小車自動(dòng)運(yùn)行？原來(lái)，該公司物流條線自主設(shè)計(jì)、自主開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)“煙絲庫(kù)自動(dòng)理庫(kù)”功能，根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)所需，在非生產(chǎn)時(shí)間段智能調(diào)整庫(kù)區(qū)貨物的貨位。
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近年來(lái)，江西中煙南昌卷煙廠卷包車間始終把消防安全作為評(píng)價(jià)部門工作的底線紅線，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、法治思維、源頭治理的消防治理理念，通過(guò)建立制度、拉隊(duì)伍、強(qiáng)任務(wù)，不斷提升員工防火意識(shí)，強(qiáng)化基層防火救火水平。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作管理，持續(xù)推進(jìn)保密工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，近日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）圍繞中心、突出重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法，通過(guò)“三個(gè)堅(jiān)持”有序推進(jìn)全國(guó)保密宣傳教育月各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
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“這種微講壇的模式很好，很受歡迎！”安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司政工部一位員工日前在聽(tīng)完第一期“微講壇”后說(shuō)，不少人都有這樣的感受。
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煙草在線永順消息 2014年以來(lái)，湖南永順縣煙草專賣局（分公司）按照省、州局法規(guī)工作建設(shè)要求，著力突出四個(gè)重點(diǎn)，不斷提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
一是強(qiáng)化規(guī)范管理意識(shí)
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困難、開(kāi)拓前行。具體來(lái)說(shuō)，就是要增強(qiáng)“四種能力”。
提升市場(chǎng)分析能力
俗話說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。零售客戶活躍在市場(chǎng)一線，應(yīng)該對(duì)身處
